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项目合同管理试题：在某些情况下，合同终止是指:A．双方协议的合同收尾B．发货后合同收尾C．以取得成功的绩效为标志的合同
合同管理试题(2015-2-10)：在某些情况下，合同终止是指:A．双方协议的合同收尾B．发货后合同收尾C．以取得成功的绩效为标志的合同收尾D．收到最后付款的证明 [更多...]
2021-11-26
流程管理试题：（）不属于评估业务流程实施效果的关键指标。
流程管理试题：（）不属于评估业务流程实施效果的关键指标。A、产品的服务质量B、员工满意度C、成本和工作效率D、销售增长率 [更多...]
2021-11-26
项目进度管理试题：快速跟踪的意思是：A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项
时间管理试题(2015-1-9)：快速跟踪的意思是：A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期C、使用最好的资源尽快完成工作D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 [更多...]
2021-11-26
项目质量管理试题：以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是()。A.质量计划是质量控制与质量保证的共同依据B
质量管理试题(2014-11-19)：以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述，错误的是()。A.质量计划是质量控制与质量保证的共同依据B.达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标C.一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象D.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果 [更多...]
2021-11-26
软件工程知识试题：在软件需求分析中，（）分别用来表示功能模型和行为模型。
软件工程知识试题：在软件需求分析中，（）分别用来表示功能模型和行为模型。A、数据流图、状态转换图B、状态转换图、E-R图C、状态转换图、数据流图D、E-R图、状态转换图 [更多...]
2021-11-26
项目成本管理试题：项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需
成本管理试题(2014-8-21)：项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2．5万元。根据各工作包的成本估算，采用（）方法，能最终形成整个项目的预算。A．资金限制平衡B．准备金分析C．成本参数估算D．成本汇总 [更多...]
2021-11-26
项目风险管理试题：定性风险分析工具和技术不包括（）。A．概率及影响矩阵B．建模技术C．风险紧急度评估D．风险数据质量评
风险管理试题(2014-8-11)：定性风险分析工具和技术不包括（）。A．概率及影响矩阵B．建模技术C．风险紧急度评估D．风险数据质量评估 [更多...]
2021-11-26
项目范围管理试题：在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上
范围管理试题(2014-9-24)：在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是（1）环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是（2）环节出了问题。（1）A.质量控制B.WBS分解过程C.变更控制D.范围确认（2）A.质量控制B.WBS分解过程C.变更控制... [更多...]
2021-11-26
战略管理试题：某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折
战略管理试题：某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果，使战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性。该组织采用了（）战略组织模式。A、文化型B、变革型C、合作型D、增长型 [更多...]
2021-11-26
项目立项管理试题：某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：①概述②需求确定③现有资源④技术
项目可行性研究与评估试题(2014-9-3)：某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论该报告中欠缺的必要内容是（）A、应用方案B、质量计划C、投资估算D、项目评估原则 [更多...]
2021-11-26
未指定试题：运维过程中发现待修改问题，程序员首先需将待修改代码从产品库中取出放入（1）。其次检出代码
未指定试题：运维过程中发现待修改问题，程序员首先需将待修改代码从产品库中取出放入（1）。其次检出代码段放入（2），修改完成被检入受控库后，才能被其他程序员检出。(1)A、受控库B、开发库C、动态库D、工作库(2)A、受控库B、主库C、产品库D、开发库 [更多...]
2021-11-26
项目采购管理试题：当你正在结束项目下的所有合同时，你应该审查以下文件，除了哪一项：A、正要结束的合同文件B、采购审计结
采购管理试题(2015-1-14)：当你正在结束项目下的所有合同时，你应该审查以下文件，除了哪一项：A、正要结束的合同文件B、采购审计结果C、发票和支付记录D、供应商合同履行情况报告 [更多...]
2021-11-26
英语试题：The（）definesthephasesthatconnectthebeginningofapro
英语试题(2014-10-15)：The（）definesthephasesthatconnectthebeginningofaprojecttoitsend.A．scheduleB．projectlifecycleC．temporaryD．milestone [更多...]
2021-11-26
计算题试题：项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（）。A．项目的每91元
成本管理试题(2015-2-2)：项目进行到某阶段时，项目经理进行了绩效分析，计算出CPI值为0.91。这表示（）。A．项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值B．当项目完成时将会花费投资额的91％C．项目仅进展到计划进度的91％D．项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值 [更多...]
2021-11-26
项目沟通管理和干系人管理试题：项目经理能随时回答问题,若需要时提供指导,并且通常不干预日常的活动,是_______管理和沟通的风格
沟通管理试题(2014-9-19)：项目经理能随时回答问题,若需要时提供指导,并且通常不干预日常的活动,是_______管理和沟通的风格。A.专制式B.安抚式C.促进式D.法制式 [更多...]
2021-11-26
典型及新一代信息技术与应用试题：在选项()中，①代表的技术用于从数据库中发现知识对决策进行支持;②代表的技术用于决策分析;①和②的结
典型应用集成技术试题(2014-12-24)：在选项()中，①代表的技术用于从数据库中发现知识对决策进行支持;②代表的技术用于决策分析;①和②的结合为决策支持系统(DSS)开辟了新方向，它们也是③代表的技术的主要组成。A.①数据挖掘，②数据仓库，③商业智能B.①数据仓库，②数据挖掘，③商业智能C.①商业智能，②数据挖掘，③数据仓库D.①数据仓库，②商业智能，③数据挖掘 [更多...]
2021-11-26
管理科学基础(运筹学)试题：某工厂生产甲、乙两种主要设备，这两种设备均需要逐台按序经过两条装配线进行装配，有关数据与可获利润如表
管理科学基础试题(2014-10-28)：某工厂生产甲、乙两种主要设备，这两种设备均需要逐台按序经过两条装配线进行装配，有关数据与可获利润如表7-2所示。只要每周合理安排这两条装配线的生产顺序，该工厂可能获得的最大利润是（）万元.(注:第一装配线和第二装配线同时接通电源，且连续工作)。A.1860B.1950C.2040D.2280 [更多...]
2021-11-26
项目人力资源管理试题：你的组织正在上一个新项目，这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你，处在矩阵环境中的团队
人力资源管理试题(2014-9-30)：你的组织正在上一个新项目，这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你，处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理，而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题，你决定准备一份：A.备忘录提交给团队成员，提醒团队成员他们现在在为你工作B.项目章程C.备忘录提交给职能经理，提醒他们你有权利领导他们的职员D.人力资源管理计划 [更多...]
2021-11-25
法律法规与标准规范试题：关于中标条件的叙述中，（）是最为完整正确的。A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B
采购管理试题(2014-9-19)：关于中标条件的叙述中，（）是最为完整正确的。A.能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准B.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低C.能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准D.能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格合理 [更多...]
2021-11-25
项目风险管理试题：李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段，时问，预算和规范方面都符合要求
风险管理试题(2014-10-24)：李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段，时问，预算和规范方面都符合要求。某天，一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前，李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时，李工应该采取的第一项措施是（）。A、停止原型工作B、对风险进行量化C、制定风险缓解计划D、确定权变措施 [更多...]
2021-11-25

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