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未指定试题：某公司的一个项目需要一些专业的人才，这些专业人才使用与系统相关知识来解决项目中遇
未指定试题：某公司的一个项目需要一些专业的人才，这些专业人才使用与系统相关知识来解决项目中遇到的实际问题。在项目执行阶段后期，一名关键资源突然辞职。项目经理面对这种状态应该怎么办？A、立即联系咨询公司的资源B、确定是否会发生风险C、将工作重新分配给其它团队成员D、减少该专家负责的可交付成果范围 [更多...]
2021-12-03
项目成本管理试题：某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段
成本管理试题(2014-8-7)：某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。A．70B．80C．90D．100 [更多...]
2021-12-03
管理科学基础(运筹学)试题：某公司计划将500万元研发经费投入3个研究方向，各方向投入金额和未来能获得的利
管理科学基础(运筹学)试题：某公司计划将500万元研发经费投入3个研究方向，各方向投入金额和未来能获得的利润如表所示，为获得最大利润，公司在方向A应投入（67）万元，B应投入（68）万元。（67）A、100B、200C、300D、400（68）A、100B、200C、300D、400 [更多...]
2021-12-03
项目人力资源管理试题：团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）。A．震荡期、形成期、正规期、表现期B．形成期
人力资源管理试题(2014-8-1)：团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）。A．震荡期、形成期、正规期、表现期B．形成期、震荡期、表现期、正规期C．表现期、震荡期、形成期、正规期D．形成期、震荡期、正规期、表现期 [更多...]
2021-12-03
项目范围管理试题：你是Capella系统的项目经理，你公司专为中大型企业定制财务系统软件。你近期的项目遇到一些挫折，被
范围管理试题(2014-11-19)：你是Capella系统的项目经理，你公司专为中大型企业定制财务系统软件。你近期的项目遇到一些挫折，被迫重新对其中一个程序进行再设计，原因是该程序不符合客户的要求。由于部分程序已经编写完成，所以不得又不重新编写程序，以便与设计变更吻合。这项返工会增加费用，并且你发现由于返工出现了士气低下的征兆。以下哪些是属实的？A、问题的发生是因为编制的WBS不合适B、质量保证计划贯彻的很恰当，从而发现了设计问题C... [更多...]
2021-12-03
法律法规与标准规范试题：根据《GB/T11457-2006信息技术软件工程术语》中对相关软件的分类，生产性企业中所使用的过程
法律法规试题(2014-8-29)：根据《GB/T11457-2006信息技术软件工程术语》中对相关软件的分类，生产性企业中所使用的过程控制软件属于（）A、支持软件B、中间件C、应用软件D、系统软件 [更多...]
2021-12-03
知识管理试题：知识的价值在于流动和使用，（）能够实现知识在企业内传播和分享。
知识管理试题：知识的价值在于流动和使用，（）能够实现知识在企业内传播和分享。A、知识转移工具B、知识编码工具C、知识评价工具D、知识生成工具 [更多...]
2021-12-03
项目质量管理试题：PH系统集成公司最近中标S省某地市平安城市视频监控系统建设，为保证项目质量,项目经理在明确系统功能和
质量管理试题(2014-8-6)：PH系统集成公司最近中标S省某地市平安城市视频监控系统建设，为保证项目质量,项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以Q省平安城市视频监控系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方法属于（）。A.质量功能展开B.实验设计法C.基准比较法D.相互关系图法 [更多...]
2021-12-03
信息安全试题：下列选项中，（）是最安全的信息系统。A.ERP-CRMB.MRPIIC.MIS-
信息安全试题(2014-9-18)：下列选项中，（）是最安全的信息系统。A.ERP-CRMB.MRPIIC.MIS-SD.S-MIS [更多...]
2021-12-03
计算题试题：某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品，预计从2007年开始盈利，各年产品销售额如
计算题试题(2014-8-27)：某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品，预计从2007年开始盈利，各年产品销售额如表所示。根据表中的数据，该产品的静态投资回收期是（1）年，动态投资回收期是（2）年。（提示：设贴现率为0.1）（1）A．1.8B．1.9C．2D．2.2（2）A．2B．2.1C．2.4D．3 [更多...]
2021-12-03
信息化与信息系统试题：以下关于信息库（Repository）的叙述中，最恰当的是（1）；（2）不是信息库所包含的内容。（1
信息化基础知识试题(2014-11-3)：以下关于信息库（Repository）的叙述中，最恰当的是（1）；（2）不是信息库所包含的内容。（1）A.存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方B.存储支持信息系统开发的软件构件的地方C.存储软件维护过程中需要的各种信息的地方D.存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方（2）A.网络目录B.CASE工具C.外部网接口D.打印的文档 [更多...]
2021-12-03
组织级和大项目管理试题：多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式,它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与
组织级和大项目管理试题(2014-9-2)：多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式,它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是()A.要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配优先级较高的项目B.要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖关系C.要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配D.要从组织... [更多...]
2021-12-03
英语试题： Performing(74)involves monitoring specific projec
英语试题(2014-12-12)：Performing()involvesmonitoringspecificprojectresultstodetermineiftheycomplywithrelevantqualitystandardsandidentifyingwaystoeliminatecausesofunsatisfactoryresults.A.qualityplanningB.qualityassuranceC.q... [更多...]
2021-12-03
项目风险管理试题：下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是（）。A．蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法B．
风险管理试题(2015-1-20)：下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是（）。A．蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法B．该图用于风险分析时，可以支持定量分析C．根据该图，41万元完成的概率是12%，如果要达到75%的概率，需要增加5．57万元作为应急储备D．该图显示，用45万元的成本也可能完成计划 [更多...]
2021-12-03
项目整体管理试题：项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：A.在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强
整体管理试题(2015-1-14)：项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：A.在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任B.项目协调员本人不能做出或实施决策C.项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事D.项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报 [更多...]
2021-12-03
面向对象系统分析与设计试题：UML图一共有九种,描述系统在某个时刻的静态结构的是?A、用例图B、对象图C、序
面向对象系统分析与设计试题(2014-8-15)：UML图一共有九种,描述系统在某个时刻的静态结构的是?A、用例图B、对象图C、序列图D、协作图 [更多...]
2021-12-03
信息系统服务管理与监理知识试题：下列关于系统集成资质证书的叙述，正确的是（）。A.所有资质证书都由工业和信息化部审批B.系统集成一、
信息系统服务管理(监理、资质)试题(2014-12-26)：下列关于系统集成资质证书的叙述，正确的是（）。A.所有资质证书都由工业和信息化部审批B.系统集成一、二级资质证书由部级评审机构审批，三、四级由地方评审机构审批C.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部审批，三、四级由地方信息产业主管部门审批，报工业和信息化部备案D.系统集成一、二级资质证书由工业和信息化部和部级评审机构审批，三、四级由地方信息产业主管部门和地方评审机构审批 [更多...]
2021-12-03
项目合同管理试题：你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之签订合同的对
合同管理试题(2014-12-10)：你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之签订合同的对象最好是与一所具有项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子A、设置独立的评估B、设定工作说明中的要求C、建立一个评价系统D、建立一个筛选系统 [更多...]
2021-12-03
项目进度管理试题：（）能最准确地计算活动的历时（AD）。A．AD=工作量/人员生产率B．AD=工作量/人力资源数量C．
时间管理试题(2014-7-30)：（）能最准确地计算活动的历时（AD）。A．AD=工作量/人员生产率B．AD=工作量/人力资源数量C．AD=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/6D．AD=人员生产率×项目规模 [更多...]
2021-12-03
项目沟通管理和干系人管理试题：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，
沟通管理试题(2014-8-11)：为了实现有效的时间表控制，你的项目小组必须对任何可能造成未来的问题的事情保持警觉。为了实现这个目的，小组应该：A.参阅绩效报告B.排除任何项目变更C.不断修正时间表管理计划D.评估项目进展 [更多...]
2021-12-03

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