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考试试题
某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致,产生该问题最可能的原因是()工作不完
某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致,产生该问题最可能的原因是()工作不完善 A、需求获取 B、需求分析 C、需求定义 D、需求验证 [
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2011-08-01
下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是()
下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是() A、提出变更申请 B、评估变更影响 C、评价、审批变更 D、实施变更 [
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2011-08-01
一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是()
一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是() A、时间、成本、质量标准 B、时间、功能、成本 C、成本、功能、质量标准 D、时间、功能、质量标准 [
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2011-08-01
小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一
小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该() A、立即实现该变更 B、拒绝该变更 C、通过变更控制过程管理该变更 D、要求客户与公司领导协商 [
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2011-08-01
()描述了项目范围的形成过程
()描述了项目范围的形成过程 A、它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 B、它是在项目章程中北定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C、在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征 D、它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细 [
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2011-08-01
在描述复杂关系时,图形比文字叙述优越得多,下列四种图形工具中,不适合在需求分析阶段使用的是()
在描述复杂关系时,图形比文字叙述优越得多,下列四种图形工具中,不适合在需求分析阶段使用的是() A、层次方框图 B、用例图 C、IPO图 D、N_S图 [
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2011-08-01
在软件需求分析过程中,分析员要从用户那里解决的最重要的问题是()
在软件需求分析过程中,分析员要从用户那里解决的最重要的问题是() A、要求软件做说明 B、要给软件提供哪些信息 C、要求软件工作效率如何 D、要求软件具有什么样的结构 [
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2011-08-01
结构化系统分析和设计的主导原则是()
结构化系统分析和设计的主导原则是() A、自底向上 B、集中 C、自顶向下 D、分散平行 [
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2011-08-01
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括() 。
大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基本原则不包括() 。 (17)A.通过分解结构对项目进行管理 B.包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作 C.项目过程的持续改进 D.对项目变更应该统一控制 [
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2011-08-01
某软件公司欲开发一个图像处理系统,在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下,采用( )方法比较合适。
某软件公司欲开发一个图像处理系统,在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下,采用( )方法比较合适。 (16)A.瀑布式 B.快速原型 C.协同开发 D.形式化 [
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2011-08-01
需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是() 。
需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中,不属于需求工程范畴的是() 。 (15)A.理解客户需要什么,分析要求,评估可行性 B.与客户协商合理的解决方案,无歧义地详细说明方案 C.向客户展现系统的初步设计方案,并得到客户的认可 D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统 [
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2011-08-01
以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是( ) 。
以下关于变更控制委员会(CCB)的描述错误的是( ) 。 (14)A. CCB也称为配置控制委员会,是配置项变更的监管组织。 B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施 C. CCB组织可以只有一个人 D.对于所有项目,CCB包括的人员一定要面面俱到,应涵盖变更涉及的所有团体,才能保证其管理的有效性。 [
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2011-08-01
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更,为此,项目
某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更,为此,项目经理应该首先()。 (13)A.召集一次变更控制委员会会议 B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C.准备变更请求 D.制订新的项目计划并通知项目干系人 [
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2011-08-01
在项目中实施变更应以( )为依据。
在项目中实施变更应以( )为依据。 (12)A.项目干系人的要求 B.项目管理团队的要求 C.批准的变更请求 D.公司制度 [
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2011-08-01
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是( ) 。
下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是( ) 。 (11)A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终 D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整 [
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2011-08-01
( )不是WBS的正确分解方法或结构。
()不是WBS的正确分解方法或结构。(10)A.把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B.在同一WBS层上采用不同的分解方法C.在不同WBS层上可采用不同的分解方法D.把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层 [
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2011-08-01
范围管理习题:创建WBS的输入包括( ) 。
创建WBS的输入包括( ) 。 (9)A.项目管理计划 B.成本估算 C.WBS模板 D.项目范围管理计划 [
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2011-08-01
范围管理习题:产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与()协调一致
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与()协调一致 A、范围定义 B、项目干系人利益 C、范围变更控制系统 D、客户的战略计划 [
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2011-08-01
范围管理习题:关于项目范围的陈述,正确的是()
关于项目范围的陈述,正确的是() A、在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征 B、项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C、项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 D、项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细 [
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2011-08-01
范围管理习题:一般说来,变更控制流程的作用不包括()
一般说来,变更控制流程的作用不包括() A、列出要求变更的手续 B、记录要求变更的事项 C、描述管理层对变更的影响 D、确定要批准还是否决变更请求 [
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2011-08-01
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