信管网考友 星期四 下午 8:19:27

某公司中标了一个软件开发项目，项目经理根据以往的经验估算了开发过程中各项任务需要的工期及预算成本，如下表所示。

到第13天晚上，项目经理检查了项目的进展情况和经费使用情况，发现a、b、c三项活动均已完工，d任务明天可以开工，e任务完成了一半，f尚未开工。

[问题3] (7分)

请计算并分析该项目第13天晚上时的执行绩效情况。

信管网考友 星期四 下午 8:19:27

这个问题，算执行绩效的时候，为啥不算F呢

信管网考友 星期四 下午 8:20:51

答案中pv的计算，没有加F任务的。

信管网考友 星期四 下午 8:21:10

但为啥算了D任务的。

信管网考友 星期四 下午 9:39:09

在13天末的时候，除了F没开工，其他工作都应该完成了，所以算PV的时候，只加ABCDE的

信管网考友 星期四 下午 9:47:45

D任务上面不是写的明天将会开工吗？ 

信管网考友 星期四 下午 9:48:20

对啊，D是没开工啊

信管网考友 星期四 下午 9:49:01

没开工，说明没有EV值

信管网考友 星期四 下午 9:49:15

但D是在计划内应该做的

信管网考友 星期四 下午 11:15:10

要先用三点估算法计算工期，再根据路径，第13天时F计划还没开工

信管网参考答案

[问题3] (7分)

第13天晚_上按计划需要完成A,B,C,D,E

PV=500+600+300+200+200=1800元

AC=400+650+200+180=1430元

EV=500+600+300+200*50%=1500元

CPI=EV/AC=1500/1430=1.05

SPI=EV/PV=1500/1800=0.83

CPI>1,说明成本节余

SPl<1,说明进度滞后