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控制项目进度时常用的技术不包括()A、趋势分析B、关键链法
控制项目进度时常用的技术不包括（）。a、趋势分析b、关键链法c、统计抽样d、绩效测量 [更多...]
2022-05-28
下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为()
下图中活动c的总浮动时间和自由浮动时间分别为（）a、20b、21c、02d、11 [更多...]
2022-05-28
关于项目活动之间依赖关系的描述，不正确的是：()。A、项目团队按照领域内的最佳
关于项目活动之间依赖关系的描述，不正确的是：（）。a、项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动，属于选择性依赖关系b、如果打算进行快速跟进，应当审查相应的强制性依赖关系c、软件项目的测试活动取决子外部硬件的到货、属于强制性依赖关系d、项目现场准备需要经过政府的审批，属于外部依赖关系 [更多...]
2022-05-28
项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含()A、准确地进行项目估算
项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含（）。a、准确地进行项目估算b、规划项目进度c、监控项目执行d、提供项目验收标准 [更多...]
2022-05-28
项目范围确认后应()A、确定项目基准B、明确项目验收标准
项目范围确认后应（）a、确定项目基准b、明确项目验收标准c、记录项目绩效信息d、更新项目目标 [更多...]
2022-05-28
WBS的控制账户是一个()。A、资源分配账户B、管理控制点C、成本账户D、风险点
wbs的控制账户是一个（）。a、资源分配账户b、管理控制点c、成本账户d、风险点 [更多...]
2022-05-28
详细的范围说明书及其引用的文档包括()。①项目目标 ②产品范围描述 ③项目进度
详细的范围说明书及其引用的文档包括（）。①项目目标②产品范围描述③项目进度④可交付成果⑤干系人清单⑥项目需求 [更多...]
2022-05-28
编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息，这些信息不包括()
编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息，这些信息不包括（）。a、项目章程b、项目管理计划中已批准的子计划c、项目范围说明书d、采购管理制度 [更多...]
2022-05-28
项目章程用来体现()对项目的原则性要求，是项目经理寻求()支持的依据。
项目章程用来体现（）对项目的原则性要求，是项目经理寻求（）支持的依据。a、高级管理层已识别干系人b、各主要干系人项目团队c、高级管理层各主要干系人d、已识别千系人高级管理层 [更多...]
2022-05-28
对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标，其中不属于第一阶段招标活动的是：()
对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标，其中不属于第一阶段招标活动的是：（）。①投标人提交不带报价的技术建议②招标人提供招标文件③招标人编制招标文件④投标人提交保证金 [更多...]
2022-05-28
开标时，由专业的负责人进行()，其主要目的是公布投标报价，若有其他内容则看招标文件要求。
开标时，由专业的负责人进行（），其主要目的是公布投标报价，若有其他内容则看招标文件要求。a、唱标b、评标c、讲标d、定标。 [更多...]
2022-05-28
关于项目整体管理的描述，不正确的是：()A、应由公司管理者担任
关于项目整体管理的描述，不正确的是：（）a、应由公司管理者担任整体管理的整合者角色，便于协调资源b、工作内容包含跟踪、审查和报告项目进展并监控项目工作c、包括选择资源分配方案，平衡相关相互竞争的目标和方案等工作 [更多...]
2022-05-28
在项目执行过程中，不属于项目管理计划的是：()。①供方选择标准 ②范围基准 ③风险管理计划
在项目执行过程中，不属于项目管理计划的是：（）。①供方选择标准②范围基准③风险管理计划④工作绩效报告⑤需求跟踪矩阵⑥干系人登记册 [更多...]
2022-05-28
不属于“整体变更控制”过程输出的是：()。①工作绩效报告 ②项目质量管理计划 ③变更请求④变更日志 ⑤项目进度网络图更新
不属于“整体变更控制”过程输出的是：（）。①工作绩效报告②项目质量管理计划③变更请求④变更日志⑤项目进度网络图更新 [更多...]
2022-05-28
()是项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或整体结束的书面确认。
（）是项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或整体结束的书面确认。a、合同收尾b、行政收尾c、财务收尾d、采购收尾。 [更多...]
2022-05-28
在控制项目范围时，不需要用到()。A、工作绩效报告B、需求管理计划
在控制项目范围时，不需要用到（）。a、工作绩效报告b、需求管理计划c、wbs词典d、配置管理计划。 [更多...]
2022-05-28
对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果为：()
对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果为：（）。①肯定，可以直接“上马”②肯定，转入详细可行性研究③展开专题研究④否定，重新进行机会研究⑤否定，项目“下马” [更多...]
2022-05-28
制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，这些属于项目可行性研究中()可行性的内容
制定合理的项目实施进度计划、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，这些属于项目可行性研究中（）可行性的内容。a、技术、b、财务、c、经济、d、组织 [更多...]
2022-05-28
项目建议书是()向上级主管部门提交的项目申请文件，是对拟建项目提出的总体设想
项目建议书是（）向上级主管部门提交的项目申请文件，是对拟建项目提出的总体设想。a、项目承建单位b、项目建设单位c、项目监理单位d、项目施工单位。 [更多...]
2022-05-28
（）is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing c
（）istheprocessofmonitoringthestatusoftheprojecttoｕｐｄａｔｅtheprojectscostsａｎｄmanagingchangestothecostbaseline. [更多...]
2022-05-28

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