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（）不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。 A、层次结构图 B、责任分配矩阵 C、工作分解结构 D、资源日历
（）不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。a、层次结构图b、责任分配矩阵c、工作分解结构d、资源日历 [更多...]
2022-05-29
某项目进行到40天的时候，实际进度为计划的90%，实际成本为110万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为（）
某项目进行到40天的时候，实际进度为计划的90％，实际成本为110万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为（） [更多...]
2022-05-29
在项目成估算技术中，自上而下估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于（）
在项目成估算技术中，自上而下估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于（）a、估算专家b、单个活动或工作包的规模和复杂程度c、参数模型的可靠性d、wbs分解的颗粒度 [更多...]
2022-05-29
（）不属于成本管理计划的内容 A、成本跟踪方法 B、测量单位 C、项目里程碑 D、控制临界值
（）不属于成本管理计划的内容a、成本跟踪方法b、测量单位c、项目里程碑d、控制临界值 [更多...]
2022-05-29
（）是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本。 A、机成 B、可变 C、沉没成本 D、固定
（）是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本。a、机成b、可变c、沉没成本d、固定 [更多...]
2022-05-29
当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取的措施是（）
当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取的措施是（） [更多...]
2022-05-29
下图（单位：周）为某项目的进度网络图，项目各项工作顺序及工作时长如图所示，活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为
下图（单位：周）为某项目的进度网络图，项目各项工作顺序及工作时长如图所示，活动d的总浮动时间和自由浮动时间分别为（44），该项目工期为（45） [更多...]
2022-05-29
指导与管理项目工作过程的输出包括（）。 ①可交付成果 ②工作绩效数据 ③批准的变更请求 ④项目文件更新
指导与管理项目工作过程的输出包括（）。①可交付成果②工作绩效数据③批准的变更请求④项目文件更新 [更多...]
2022-05-29
项目管理计划的输入不包括（） A、项目章程 B、其它规划过程的输出 C、工作绩效 D、组织过程资产
项目管理计划的输入不包括（）a、项目章程b、其它规划过程的输出c、工作绩效d、组织过程资产 [更多...]
2022-05-29
（）不属于项目章程的内容 A、项目零风险 B、总体里程碑进度计划 C、项目审批要求 D、需求跟踪矩阵
（）不属于项目章程的内容a、项目零风险b、总体里程碑进度计划c、项目审批要求d、需求跟踪矩阵 [更多...]
2022-05-29
当项目各要素之间需要协调的，应进行项目（），在项目的竞争目标中寻找最佳平衡点。 A、风险分析 B、整体管理 C、范围管理 D、质量管理
当项目各要素之间需要协调的，应进行项目（），在项目的竞争目标中寻找最佳平衡点。a、风险分析b、整体管理c、范围管理d、质量管理 [更多...]
2022-05-29
关于招投标的描述，不正确的是（） A、第一中标候选人无法履约的，要重新投标 B、中标候选人应为不超过3个，且应表明排序
关于招投标的描述，不正确的是（）a、第一中标候选人无法履约的，要重新投标b、中标候选人应为不超过3个，且应表明排序c、招标人公示中标候选人，公示期不得少于3天d、投标人有，不得开标，招标人应重新招标 [更多...]
2022-05-29
招标人采用资格预审办法对招标人进行资格审查的，应当在开标后由（）按照招标文件规定它的标准和方法对招标人的资格进行审查。
招标人采用资格预审办法对招标人进行资格审查的，应当在开标后由（）按照招标文件规定它的标准和方法对招标人的资格进行审查。a、评标委员会b、资格审查委员会c、认证认可发会d、招标组的委员会 [更多...]
2022-05-29
关于项目评估的描述，不正确的是（） A、项目评估是在项目意向确定后，对项目的初步评估 B、项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节
关于项目评估的描述，不正确的是（）a、项目评估是在项目意向确定后，对项目的初步评估b、项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节c、项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性，真实性和客观性d、项目评估为银行的贷款决策或行政部门主管部门的审批决策提供科学依据 [更多...]
2022-05-29
在进行项目可行性分析时要从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力，描述的是（）
在进行项目可行性分析时要从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力，描述的是（）a、投资必要性b、组织可行性c、经济可行性d、财务可行性 [更多...]
2022-05-29
项目建议书报送项目审批部门后，项目审批部门征求相关部门意见，并委托有资格的（）评估后审核批复，或报国务院审批后下达批复。
项目建议书报送项目审批部门后，项目审批部门征求相关部门意见，并委托有资格的（）评估后审核批复，或报国务院审批后下达批复。 [更多...]
2022-05-29
关于项目管理过程组的描述不正确的是（） A、很多启动类型的过程经常会超出项目范围，而受组织、大型项目或项目组合管理过程控制
关于项目管理过程组的描述不正确的是（）a、很多启动类型的过程经常会超出项目范围，而受组织、大型项目或项目组合管理过程控制b、计划过程组主要出现在项目的计划阶段，但执行阶段的变更也会引起某个计划过程的更新更改 [更多...]
2022-05-29
（）型PMO直接管理和控制项目，对项目的控制程度很高。 A、支持 B、控制 C、指令 D、综合
（）型pmo直接管理和控制项目，对项目的控制程度很高。a、支持b、控制c、指令d、综合 [更多...]
2022-05-29
最适合做项目经理的是（） A、团队中技术最强、不善沟通的李总监 B、具备领导能力、不懂技术的王经理
最适合做项目经理的是（）a、团队中技术最强、不善沟通的李总监b、具备领导能力、不懂技术的王经理c、刚刚从某名牌大学毕业的工程师小王d、具备一定项目管理经验，沟通协调能力强的小张 [更多...]
2022-05-29
项目目标要求遵守的SMART原则指（）
项目目标要求遵守的smart原则指（）a、独特的，可测量的，可以达到的，可以回顾的，有明确时限的b、具体的，可测量的，有效的，有相关相性的，有明确时限的 [更多...]
2022-05-29

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