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关于虚拟团队的描述，不正确的是：()。A、在建立虚拟团队时，沟通计划尤为重要 B、虚拟团队可能会造成团队成员的孤立感
关于虚拟团队的描述，不正确的是：（）。【转自信管网（cnitpm.com）】a、在建立虚拟团队时，沟通计划尤为重要b、虚拟团队可能会造成团队成员的孤立感c、虚拟团队有利于节约差旅成本d、虚拟团队有利于知识和经验分享 [更多...]
2022-11-06
()是一种层次结构图，有助于跟踪项目成本，能够与组织的会计系统协调一致。
（）是一种层次结构图，有助于跟踪项目成本，能够与组织的会计系统协调一致。【转自信管网（cnitpm.com）】a、工作分解结构b、组织分解结构c、资源分解结构d、责任分配矩阵 [更多...]
2022-11-06
下表给出了某信息化建设项目到2022年9月1日为止的成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算(EAC)为()元。
下表给出了某信息化建设项目到2022年9月1日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（eac）为（）元。 [更多...]
2022-11-06
关于成本预算和成本基准的描述，不正确的是：()。A、成本预算是将已批准的项目总的估算成本分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段
关于成本预算和成本基准的描述，不正确的是：（）。a、成本预算是将已批准的项目总的估算成本分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段b、多项目，特别是大项目，可能有多个成本基准 [更多...]
2022-11-06
关于项目成本相关内容的描述，不正确的是()。A、成本估算的准确性随着项目的进展而提高
关于项目成本相关内容的描述，不正确的是（）。a、成本估算的准确性随着项目的进展而提高b、项目成本预算和估算的准确度可能影响项目成本基准c、即使项目团队成员都很有经验，也可能会有学习曲线造成的成本d、质量保证成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本 [更多...]
2022-11-06
关于成本管理，不正确的是：()。A、成本管理的目的是确保在批准的预算内完成项目
关于成本管理，不正确的是：（）。【转自信管网（cnitpm.com）】a、成本管理的目的是确保在批准的预算内完成项目b、在某些小项目中，成本估算和成本预算过程可以合并c、项目团队工资属于直接成本，差旅费属于间接成本d、应急储备包括在成本基准中 [更多...]
2022-11-06
关于进度管理，不正确的是：()。A、在项目进行过程中，关键路径可能会不断变化
关于进度管理，不正确的是：（）。a、在项目进行过程中，关键路径可能会不断变化b、自由浮动时间是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量 [更多...]
2022-11-06
某活动的最乐观时间为 6 天，最可能时间为9 天，最悲观时间为 12天，则该活动持续时间的 PERT 估算值和估算的标准差分别为()。
某活动的最乐观时间为6天，最可能时间为9天，最悲观时间为12天，则该活动持续时间的pert估算值和估算的标准差分别为（）。 [更多...]
2022-11-06
关于活动排序的描述，不正确的是()。 A、除了首尾两项活动之外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动
关于活动排序的描述，不正确的是（）。a、除了首尾两项活动之外，每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动b、在前导图法中，每项活动有唯一的活动号，每项活动都注明了活动的持续时间 [更多...]
2022-11-06
关于进度管理的描述，不正确的是()。A、里程碑的持续时间可以为零，也可以不为零
关于进度管理的描述，不正确的是（）。【转自信管网（cnitpm.com）】a、里程碑的持续时间可以为零，也可以不为零b、活动需要消耗资源和花费成本，里程碑不需要资源和成本c、活动属性可能随着项目的推进而变化d、一个项目中可能有几个达到里程碑程度的关键事件 [更多...]
2022-11-06
()不会导致项目范围基线发生变化。A、项目团队成员对用户有求必应 B、项目团队与客户之间缺乏沟通
（）不会导致项目范围基线发生变化。a、项目团队成员对用户有求必应b、项目团队与客户之间缺乏沟通c、项目经理制定了项目激励措施d、需求变更遵循变更控制流程 [更多...]
2022-11-06
()不属于项目范围说明书的内容。A、总体预算 B、项目除外责任 C、验收标准 D、项目范围描述
（）不属于项目范围说明书的内容。a、总体预算b、项目除外责任c、验收标准d、项目范围描述 [更多...]
2022-11-06
关于验收的可交付成果的描述，不正确的是：()。A、符合验收标准的可交付成果应以书面的形式正式签字批准
关于验收的可交付成果的描述，不正确的是：（）。a、符合验收标准的可交付成果应以书面的形式正式签字批准b、中间交付物由项目内部验收，最终交付物由客户统一确认 [更多...]
2022-11-06
()不属于需求管理计划的内容。 A、需求优先级排序过程 B、收集需求的过程 C、项目可交付成果 D、产品测量指标
（）不属于需求管理计划的内容。a、需求优先级排序过程b、收集需求的过程c、项目可交付成果d、产品测量指标 [更多...]
2022-11-06
()是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认。
（）是由项目发起人或高层管理者给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认。 [更多...]
2022-11-06
关于变更控制管理流程的描述，不正确的是：()。A、项目的任何干系人都可以提出变更请求
关于变更控制管理流程的描述，不正确的是：（）。a、项目的任何干系人都可以提出变更请求b、每项记录在案的变更请求都必须由一位负责人批准或否决c、ccb的成员不包括项目发起人和客户d、ccb审核不通过的变更申请可以被取消 [更多...]
2022-11-06
关于项目管理计划的描述，不正确的是：()。A、项目管理计划包括项目范围说明书与质量测量指标
关于项目管理计划的描述，不正确的是：（）。【转自信管网（cnitpm.com）】a、项目管理计划包括项目范围说明书与质量测量指标b、项目管理计划包括项目所选用的生命周期模型c、项目管理计划包括范围基准、进度基准、成本基准d、项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的 [更多...]
2022-11-06
制定项目章程不需要参照()。A、项目说明书 B、项目里程碑 C、商业论证 D、战略计划
制定项目章程不需要参照（）。a、项目说明书b、项目里程碑c、商业论证d、战略计划 [更多...]
2022-11-06
系统集成商进行项目内部立项的目标不包括()。
系统集成商进行项目内部立项的目标不包括（）。【转自信管网（cnitpm.com）】a、为项目分配资源b、确定合理的项目绩效目标c、提升项目实施效率d、节约项目成本 [更多...]
2022-11-06
关于项目整体管理相关内容的描述，不正确的是：()。A、项目经理通过协调工作，达到各种需求间的平衡，实现项目整合
关于项目整体管理相关内容的描述，不正确的是：（）。a、项目经理通过协调工作，达到各种需求间的平衡，实现项目整合b、项目整体管理要协调各知识领域之间的关系 [更多...]
2022-11-06

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