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关于干系人管理的描述不正确的是：（）。 A．干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目。B．干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大。
关于干系人管理的描述不正确的是：（）。a．干系人管理是领导、控制干系人，使其参与项目。b．干系人对项目的影响通常在项目启动阶段最大。c．应在项目的初期制定项目计划之前识别干系人。d．需要在项目的不同阶段对干系人之间的关系施加不同的影响。 [更多...]
2022-11-07
沟通方式中控制力最弱，参与程度最强的是：（）。 A、头脑风暴 B、调查问卷
沟通方式中控制力最弱，参与程度最强的是：（）。a、头脑风暴b、调查问卷c、叙述解释d，劝说鼓动 [更多...]
2022-11-07
（）是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。
（）是集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。 [更多...]
2022-11-07
关于x理论和y理论的描述不正确的是：（）。 A．x理论认为对员工采取强制惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作
关于x理论和y理论的描述不正确的是：（）。a．x理论认为对员工采取强制惩罚和解雇等手段，强迫员工努力工作b．y理论认为应将员工目标和组织目标结合，发挥员工的智慧和能力c．用x理论可以加强管理，用y理论可以激发员工主动性d．项目初始阶段建议运用y理论，执行阶段建议运用x理论 [更多...]
2022-11-07
关于人力资源管理的描述，不正确的是：（）。 A．马斯洛的需求层次理论将人的需要按重要性从低到高排成金字塔形状
关于人力资源管理的描述，不正确的是：（）。a．马斯洛的需求层次理论将人的需要按重要性从低到高排成金字塔形状 [更多...]
2022-11-07
某项目到 2022年 6月 30 日的部分成本执行(绩效)数据如下表，据此判断该项目（）。
某项目到2022年6月30日的部分成本执行（绩效）数据如下表，据此判断该项目（）。a．进度超前、成本节约b．进度滞后、成本节约c．进度超前、成本超支d．进度滞后、成本超支 [更多...]
2022-11-07
关于成本估算和预算的描述，不正确的是：（）。 A．成本估算的输出除了包括成本基准外，还应有估算依据 B．成本预算以成本估算为基础
关于成本估算和预算的描述，不正确的是：（）。a．成本估算的输出除了包括成本基准外，还应有估算依据b．成本预算以成本估算为基础c．成本预算是将项目成本分摊到项目的各个活动和各个阶段d．项目预算是成本基准和管理储备之和 [更多...]
2022-11-07
关于成本估算的描述，不正确的是：（）。 A．成本估算应识别和考虑各种成本计算方案 B．成本估算应考虑项目工期要求和质量要求对成本的影响
关于成本估算的描述，不正确的是：（）。a．成本估算应识别和考虑各种成本计算方案b．成本估算应考虑项目工期要求和质量要求对成本的影响 [更多...]
2022-11-07
关于成本的描述，不正确的是：（）。 A．办公场地的物业费、保安费是多个项目共同担负的成本，属于间接成本
关于成本的描述，不正确的是：（）。a．办公场地的物业费、保安费是多个项目共同担负的成本，属于间接成本b．沉没成本是一种历史成本，在投资决策时应充分考虑沉没成本c．应急储备可取成本估算值的某一百分比、某个固定值来确定d．管理储备用于不可预见的工作时，需要把所用的管理储备增加到成本基准中 [更多...]
2022-11-07
某项目的网络图如下，活动C的自由浮动时间为（）天。
某项目的网络图如下，活动c的自由浮动时间为（）天。 [更多...]
2022-11-07
关于进度管理的描述，正确的是：（）。 A．类比估算以过去类似项目的参数值为依据，来估算未来项目的同类参数或指标，因此准确性较高
关于进度管理的描述，正确的是：（）。a．类比估算以过去类似项目的参数值为依据，来估算未来项目的同类参数或指标，因此准确性较高b．参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性，准确性低，不能用于估算整个项目c．可以对单个活动或整个项目预留应急储备。也可以同时对单个活动和整个项目都预留应急储备d．管理储备用来应对已经接受的已识别风险，以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险 [更多...]
2022-11-07
关于双代号网络图的描述，不正确的是：（）。 A．网络图中不会有相同的代号 B．节点代号沿箭线方向越来越大
关于双代号网络图的描述，不正确的是：（）。a．网络图中不会有相同的代号b．节点代号沿箭线方向越来越大c．流入同一节点的活动，均有共同的紧前活动d．虚活动不消耗时间，也不消耗资源 [更多...]
2022-11-07
关于进度管理的描述，不正确的是：（）。 A．活动是项目工作的最基本的工作单元 B．活动与工作包是一对一或一对多的关系
关于进度管理的描述，不正确的是：（）。a．活动是项目工作的最基本的工作单元b．活动与工作包是一对一或一对多的关系c．活动具有持续时间，里程碑的持续时间为零d．活动会占用一定的资源和成本 [更多...]
2022-11-07
不会影响项目范围控制过程的活动是：（）。 A．小问题无须汇报项目经理自行解决 B．项目干系人提出的需求都应被接受
不会影响项目范围控制过程的活动是：（）。a．小问题无须汇报项目经理自行解决b．项目干系人提出的需求都应被接受c．团队成员加班加点完成项目任务d．项目团队成员主动改善系统功能 [更多...]
2022-11-07
项目范围确认的依据不包括（）。 A．需求文件 B．需求跟踪矩阵 C．工作绩效数据 D．验收的可交付成果
项目范围确认的依据不包括（）。a．需求文件b．需求跟踪矩阵c．工作绩效数据d．验收的可交付成果 [更多...]
2022-11-07
项目范围确认的依据不包括（）。 A．需求文件 B．需求跟踪矩阵 C．工作绩效数据 D．验收的可交付成果
项目范围确认的依据不包括（）。a．需求文件b．需求跟踪矩阵c．工作绩效数据d．验收的可交付成果 [更多...]
2022-11-07
关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。 A．WBS最底层的工作单元称为工作包 B．工作分解结构的编制不需要客户参与
关于工作分解结构（wbs）的描述，不正确的是：（）。a．wbs最底层的工作单元称为工作包b．工作分解结构的编制不需要客户参与c．每个工作要素相互独立，尽量减少交叉d．每层中的所有要素之和是下一层的工作之和 [更多...]
2022-11-07
收集需求过程中，需要通过项目商业计划/营销文献和协议等文件来挖掘需求，此过程宜采用的技术是（）。
收集需求过程中，需要通过项目商业计划/营销文献和协议等文件来挖掘需求，此过程宜采用的技术是（）。 [更多...]
2022-11-07
（）不属于整体变更控制过程的活动。 A．记录变更申请的所有影响 B．审查和批准变更申请
（）不属于整体变更控制过程的活动。a．记录变更申请的所有影响b．审查和批准变更申请c．明确缺陷修复的标准d．验证缺陷修复的正确性 [更多...]
2022-11-07
关于“结束项目或阶段”的描述，不正确的是：（）。 A．本阶段要确保可交付成果完成验收 B．支付项目款项，完成财务结算
关于“结束项目或阶段”的描述，不正确的是：（）。a．本阶段要确保可交付成果完成验收b．支付项目款项，完成财务结算c．项目结束，解散项目团队d．行政收尾在整体项目结束后进行 [更多...]
2022-11-07

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