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2022年系统集成项目管理工程师综合知识考点(知识点)汇总
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2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点:总时差和自由时差
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综合知识
系统集成项目管理工程师核心知识:供应链管理(SCM)
一个企业往往生存在一个与众多供应商和分销商构成的网络之中,于是发展基于供应链昂罗的整体优化模式便自然而然的成为企业的必然选择 [
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2015-02-26
如何处理多个项目之间的资源冲突
(1)建议单位统一管理所有的项目和资源,制订资源在项目之间分配的原则。(2)定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和企业整体绩效重新排定项目的优先顺序,从资源上优先支持重要的和进展良好的项目。(3)外包。 [
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2015-02-26
信息系统项目管理师考试辅导与真题:网络地址与掩码、虚拟局域网
4)网络地址与掩码IP地址是一个4字节(共32位)的数字,被分为4段,每段8位,段与段之间用句点分隔。IP地址可分为5类:A类、B类、C类、D类、E类。常用的仅为A类、B类、C类。A类地址:最前面1位为0,后面7位来标识网络号,24位标识主机号。 [
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2015-02-26
假设高层领导要求提前完工,作为项目经理应该如何处理
项目的质量、进度、成本相关联,作为项目经理,要统一考虑项目进度、资源配置、成本与质量之间的平衡。任何一个要素的变动,都会引起其他要素的变动。因此,在进度控制和成本管理上可以考虑如下方法: [
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2015-02-26
某机构将一大型信息系统集成项目分成3 个包进行招标,共有3 家承包商中标,发包人与承包商应签署( )。
某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标,共有3家承包商中标,发包人与承包商应签署()。A.技术转让合同B.单项项目承包合同C.分包合同D.总承包合同 [
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2015-02-26
信息系统项目管理师上午复习
以下内容摘自《545752高调通过考试,经验分享下》2.上午复习我本来从事计算机的,上午的题自己有一定优势,考试从来没有不过过。我自己复习时候就是看真题,然后记住错题,重复看。 [
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2015-02-26
甘特图与网络图的区别是什么
甘特图直观、简单、容易制作,便于理解,一般适用比较简单的小型项目,但是,不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系,难以进行定量的计算和分析,以及计划的优化等。 [
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2015-02-25
信息系统项目管理师考试辅导与真题:常用的网络协议
TCP(TransmissionControlProtocol,传输控制协议)/IP,不是一个简单的协议,而是一组小的、专业化协议。TCP/IP协议最大的优势之一是其可路由性,这也就意味着它可以携带能被路由器解释的网络编址信息 [
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2015-02-25
甘特图与网络图的作用分别是什么
甘特图法可以比对各工作的计划进度和实际进度,能十分清楚地了解计划执行的偏差,以便对偏差进行处理。网络图法能够充分提示各工作项目之间互相制约和互相依赖的关系,从中找出关键路径,进行重点控制。 [
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2015-02-25
项目进度控制中的重点是什么
项目进度控制中的重点是把握好关键路径上的任务。 [
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2015-02-25
网络计划技术原理是什么
网络计划技术的原理是从需要管理的任务总进度出发,以任务中各项作业所需要的工时为时间因素,绘制出网络图,明确而直接地反映出该项任务的全貌,各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系。 [
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2015-02-25
什么是甘特图
甘特图也叫横道图或条形图,主要应用于项目计划和项目进度的安排。它把工程项目中的各项作业,在标有日期的图表上用横线表示出其起止时间。 [
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2015-02-25
系统集成项目管理工程师核心知识:数据挖掘
完整的数据挖掘过程必须包括,数据的清理与集成、数据的选择和变换、数据的挖掘及最后的知识评估和表示。我们把数据挖掘的任务分为两项: [
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2015-02-25
系统集成项目管理工程师核心知识:客户关系管理(CRM)
CRM的核心,就是企业必须清楚的认识目前所拥有的客户群体中,哪一种人或者组织最有可能为本企业带来利润,这部分是最有希望的客户;同时,还必须清楚的认识到,哪些客户很可能流失而成为竞争对手的客户,总体来说,获得一个新客户比留住一个老客户需要更高的成本。(80,20原则) [
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2015-02-23
项目的启动包括哪几个主要活动?(或应如何启动项目?)
(1)识别项目的需求。从投资方角度而言,就是确定相关问题和需求,准备需求建议书;从承建方角度而言,则是得到客户的需求建议书,准确分析需求和问题,并向客户提供一份需求分析说明书。(2)解决方案的确定。 [
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2015-02-23
信息系统项目管理师考试辅导与真题:网络的分类与OSI参考模型
主要考察开放系统互连参考模型、网络地址及网络协议、子网掩码、网络分类、802.3、虚拟局域网,以及计算机网络系统平台的划分等。1)网络的分类局域网(LocalAreaNetwork,LAN)广域网(WideAreaNetwork,WAN)城域网(MetropolitanAreaNetwork,MAN) [
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2015-02-23
可行性分析的基本内容有哪些
(1)技术可行性分析(也称可能性分析),通过调研项目确定项目的总体和详细目标、范围,总体的结构和组成,确定技术方案、核心技术和关键问题,确定产品的功能与性能。(2)经济可行性分(也称投资和收益分析)。 [
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2015-02-23
系统集成项目管理工程师核心知识:企业资源计划(ERP)
ERP是一个以财务会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和人力资源等进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,使企业利润最大化 [
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2015-02-20
项目评估报告一般包括哪些内容
(1)项目概况(2)评估目标(3)评估依据(4)评估内容(5)评估机构与评估专家(6)评估过程(7)详细评估意见(8)存在或遗漏的重大问题(9)潜在的风险(10)评估结论(11)进一步的建议。(注:因评估机构并无决策权 [
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2015-02-20
信息系统项目管理师考试辅导与真题:数据挖掘
数据挖掘的概念,数据挖掘的流程,从技术上看,数据挖掘就是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的实际应用数据中,提取隐含在其中的、人们事先不知道的,但又是潜在有用的信息和知识的过程。 [
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2015-02-20
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