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2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点:总时差和自由时差
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综合知识
什么是“木桶理论”
什么是“木桶理论”?即进度最慢的项目就是整个项目进度的代表。 [
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2015-03-04
考友信息系统项目管理师复习辅导书和资料
买了三本辅导书:柳纯录主编的《信息系统项目管理师教程(第2版)》,张友生、刘现军主编的《信息系统项目管理案例分析指南》、 [
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2015-03-04
六西格玛
六西格玛由摩托罗拉公司首先提出。摩托罗拉公司在20世纪80年代将其作为组织开展全面质量管理过程以实现昂佳绩效的一种质量理念和方法,就此,摩托罗拉公司成为美国波多里奇国家质量奖的首家获得者。 [
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2015-03-03
信息系统项目管理师考试辅导与真题:网络规划与设计
网络规划工作:?网络的功能要求?网络的性能要求?网络运行环境的要求?网络的可扩充性和可维护性要求 [
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2015-03-03
信息系统项目管理师选择题考试心得
?选择题:针对上午的75道选择题来说,75分总值45分合格线来说,感觉应该不成问题的,最不好两道题对一道呗,也37分了吧?其实不然啊,那一帮出题的人专门研究如何设陷阱呢。上午考试关键就在于选择题更杂,涉及信息系统、热门技术术语、英语、数学、项管等等;有基本术语、有计算、有法规、有标准等;考试方面之多,就需要你选择重点来突破。 [
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2015-03-03
系统集成项目管理工程师核心知识:信息系统集成资质管理
2.2.2信息系统集成资质管理办法1.管理原则:认证和审批分离原则;先由认证机构认证,再由信息产业主管部门审批的工作程序进行2.管理办法:(1)资质管理包括:资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消及相关内容 [
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2015-03-03
在各个阶段执行过程中的范围管理方法有哪些
(1)项目例会制度。(2)项目周报和月报制度(3)项目监理制度。 [
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2015-03-03
在项目计划阶段的范围管理方法有哪些
在项目计划阶段的范围管理方法有哪些?(1)制订范围计划。(2)范围定义。 [
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2015-03-03
在项目启动阶段的范围管理方法有哪些
(1)分阶段实施的实施策略。(2)组建包括用户经理和用户业务经理、关键用户在内的项目组织结构。(3)充分的需求分析调研。 [
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2015-03-03
需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系是什么
(1)通过需求开发来获取项目的需求,在此基础上确定项目的范围,进行项目范围管理。(2)需求管理是对已批准的项目需求进行全生命周期的管理,其过程包括需求管理定义,需求管理流程,制订需求管理计划,管理需求和实施建议等。 [
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2015-03-02
信息系统项目管理师综合知识复习
我的第一次考试综合就顺利过了,回头想想还是和看书离不开的。早几年的综合知识很多是书中的原话,所以教材不能不看,但是这几年题目变得灵活了,就要结合做题。因为下半年考试重点在案例和论文,我没有花太多功夫在综合方面 [
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2015-03-02
信息系统项目管理师复习时间安排
我的单位离家很远,上班单程接近2个小时,所以路上时间不能浪费。根据个人喜好吧,我偏向于看纸质书,还可以随时勾重点做记录,备考期间我都跟学生一样背书包上下班。在精神状态许可的情况下,午休时间也是不错的选择,无人打扰 [
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2015-03-02
什么是需求工程
所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程的活动可分为需求开发和需求管理两大类。需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义需求。 [
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2015-03-02
什么是需求
需求指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求,包括由组织征集的对项目的需求。这种需求既有技术性的,也有非技术性的。 [
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2015-03-02
创建WBS的方法主要有哪些
(1)使用指导方针(2)类比方法(3)自上而下的方法。从项目的目标开始,逐级分解项目工作,直到参与者满意地认为项目工作已经充分地得定定义。 [
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2015-03-02
信息系统项目管理师考试辅导与真题:布线工程
综合布线工程包括综合布线设备安装、布放线缆和缆线端接等3个环节。综合布线系统可分为6个独立的系统:工作区子系统、水平区子系统、管理间子系统、垂直干线子系统、设备间子系统、建筑群子系统。 [
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2015-03-02
系统集成项目管理工程师核心知识:信息系统服务管理体系
1.存在的问题(了解)(1)质量(2)进度(3)资金(4)文档(5)变更(6)扯皮(协调)(7)安全请对应“四控、三管、一协调”理解 [
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2015-03-02
修改所有项目基线属于不属于项目范围变更?
laurea有个题问问大家修改所有项目基线属于不属于项目范围变更?laurea2015-3-111:18:07刚发出问题,我突然就想明白了laurea2015-3-111:18:48不属于11:33:34江苏-DL2015-3-111:33:34属于江苏-DL2015-3-111:33:40 [
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2015-03-01
系统集成项目管理工程师核心知识:商业智能
(1)概念:商业智能通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识,帮助组织做出明智的业务经营决策。商业智能能够辅助组织的业务经营决策,既可以是操作层,也可以是战略层和战术层决策。为了将数据转化为知识,需要利用数据仓库、联机分析处理(OLAP)工具,和数据挖掘等技术 [
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2015-02-28
信息系统项目管理师如何准备综合知识
14年下半年上海的考试报名时间是在8月份,从7月份开始我就准备了复习资料,大都是从信管网下载的电子版,包括试题和清华的教材,本来同事有一本高级书,但他说借出去了,我为了省钱就没有买,我本人手上有2本13年公司给的中级复习资料. [
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2015-02-28
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