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2022下半年信息系统项目管理师进度管理综合知识考点:总时差和自由时差
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综合知识
跟踪项目进度的方法有哪些
(1)基于WBS和工时估算制订活动网络图,制订出合理的项目计划。(2)建立对项目工作的监督和测量机制。(3)设定项目的里程碑,并建立有效的评审机制。 [
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2015-03-11
估算项目工期的方法和技术
(1)明确定义项目的WBS,通过把WBS中的工作包进一步分解为活动,然后进行活动定义、活动排序、活动资源估算和活动历时估算,通过网络图等工具制订进度计划,确定整个项目的工期。 [
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2015-03-11
资源配置对进度的制约有哪些
投入的资源数量越多,活动的历时越短,但是要注意任何活动都具有压缩点,当活动的历时已达到自身的压缩点后,增加再多的资源也无法进一步缩短活动历时。在非关键活动的一个较大时间延误也许 [
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2015-03-11
供应链(SCM)设计原则
供应链(SCM)设计原则:1、自下而上和自上而下相结合;2、简洁性;3、取长补短;4、动态性5、合作性;6、创新性;7、战略性 [
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2015-03-11
供应链管理(SCM)概念
供应链管理(SCM)概念:1、以客户为中心;2、集成化管理;3、扩展性管理;4、合作管理;5、多层次管理 [
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2015-03-11
概述项目的时间管理过程及方法
项目的时间管理过程包括:(1)活动定义。活动定义把工作包进一步分解为活动,以方便进度管理。活动定义的方法有分解、模板和专家判断等。主要输出是项目活动清单。 [
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2015-03-10
信息系统项目管理师选择题备考经验
选择题:1、只要不是裸考的都会去准备一些辅导资料的,我就买了两份,两份都是淘宝买的,省钱,质量也不会太差。这里推荐推荐曹济、温丽编著的《信息系统项目管理师考试辅导(针对上午考试)》,信管网也有推荐的。一般就是看看章节的重点摘要,然后是该章节的历年真题解析,最后是习题。 [
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2015-03-10
项目拖期后,为了缩短后续工作的历时,以保证项目的总工期不受影响,加快进度的方法有哪些?
(1)赶工。如加班,但要注意调动项目成员的积极性,增加绩效考核,也要和用户进行沟通,以确保用户的积极配合。(2)快速跟进。调整部分工作的顺序关系,使用网络图和关键路径分析等进度计划工具,尽可能将一些工作并行进行。 [
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2015-03-10
对进度失控的项目处理措施可能有哪些
对进度失控的项目处理措施可能有哪些?(1)重新修订一个合理的进度计划。(2)重新核实各活动的历时估算。将WBS分解得足够细化,提高各任务完成时间估算的准确性。(3)制订规范的变更控制流程。 [
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2015-03-09
组织过程资产与事业环境因素的比较
组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产,可来自任一或所有参与项目的组织,用于帮助项目成功。这些过程资产包括正式和非正式的计划、政策、程序和指南。过程资产还包括组织的知识库,如经验教训和历史信息。组织过程资产可能包括完整的进度计划、风险数据和挣值数据。 [
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2015-03-09
系统集成项目管理工程师核心知识:计算机信息系统开发方法-面向对象的方法
1)概念:面向对象的方法是利用面向对象的信息建模概念,例如:实体、关系、属性等;同时运用封装、继承、多态等机制来构造模拟现实系统的方法。 [
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2015-03-09
信息系统项目管理师上午题经验
1.我是从事计算机专业的,上午题基本上没有问题。我主要是看历年的真题,对历年题中不会的内容,看教材或从信管网上查相关的内容来看,掌握相关的内容。根据我的经验,如果不是出题很偏的话,你把最近几年的真题涉及的相关内容,熟练掌握的话,上午题应该没有问题。 [
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2015-03-09
影响进度的主要因素有哪些
影响进度的主要因素有哪些?(1)人的因素如项目经理的能力,项目团队的工作效率,项目干系人的干扰等。(2)材料、设备、人力等资源因素如人力、部件和设备不能按时、按质、按量供应。(3)方法、工艺的因素如软件开发方法,项目管理方法,设计变更等。 [
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2015-03-09
从时间管理的角度,分析进度失控的可能原因有哪些
(1)项目经理缺少项目管理经验,制订的进度计划存在问题(2)项目经理对某些活动的历时估算不准确。(3)没有变更控制系统或规范的变更控制流程。 [
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2015-03-09
如何在网络图中标注约束关系
如何在网络图中标注约束关系?任务间的约束差系一般用S和F来表示。在两个任务间使用SS+N数字表示(如SS10):前一任务开始N时间后,后续任务就可以开始。在两个任务间使用FF+N数字表示(如FF5):前一任务完成N时间后,后续任务才可以完成。 [
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2015-03-09
客户关系管理(CRM)功能
客户关系管理(CRM)功能:1、自动化的销售;2、自动化的市场营销;3、自动化的客户服务 [
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2015-03-09
客户关系管理(CRM)特点
①可伸缩性。由于CRM技术目前尚不成熟,对于CRM应用的范围至今无清晰界定。这些不确定因素决定了在搭建CRM应用系统的时候,一定要为其留有足够的可扩展余地,即系统的可伸缩性。②可移植性。 [
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2015-03-09
客户关系管理(CRM)功能
客户关系管理(CRM)功能:1、有一个统一的以客户为中心的数据库;2、能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具;3、具有整合各种客户联系渠道的能力;4、具备从大量数据中提取有用信息的能力 [
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2015-03-09
客户关系管理(CRM)构成
客户关系管理(CRM)构成:客户、关系、管理客户关系管理(CRM)是基于方法学、软件和因特网的以有组织的方式帮助企业管理客户关系的信息系统 [
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2015-03-09
ERP 系统的功能
ERP系统的功能:1、财会管理;2、生产控制管理;3、物理管理;4、人力资源管理 [
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2015-03-09
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