2012年信管网信息系统项目管理师模拟试题(十九)(老版试题,不建议做了) 在线考试
[第21道试题]项目经理可应用激励管理,除了:A、让其他成员干更好的事B、规定团队成员完成任务的详细步骤C、指明完成
时间:2012/9/24预览:492次[第22道试题]以下哪项不属于项目经理授权范围的:A、专家的技术工作B、例行工作C、鼓舞团队士气D、全面负责产品的质
时间:2012/9/24预览:3425次[第23道试题]项目管理中50%以上的冲突来源于:A、项目重点、进度计划、管理程序B、项目重点、进度计划、人力资源C
时间:2012/9/24预览:1019次[第24道试题]有效的激励能够达到什么效果A、团队行动一致、目标一致B、团队产生攀比C、使员工关注一种需求D、使员工
时间:2012/9/24预览:10413次[第25道试题]期望值理论:A、努力可以成功,成功可以得到奖励B、人性本善C、激励因素比保健因素更重要D、最后的期望
时间:2012/9/24预览:11590次[第26道试题]你是一个软件开发项目的项目经理,该项目分为多个模块,模块相互紧密联系,你指派了不同的模块领导负责相应
时间:2012/9/24预览:1962次[第27道试题]遵守职业道德规范的目的在于?A提高PMI的声望B推荐,宣传PMI的道德规范C帮助个体成为更好的项目管
时间:2012/9/24预览:534次[第28道试题]哪种理论声称在工作中有三种相关的动机;需要成就感、渴望获得权力和寻求归属感?A、马斯洛德需求层次论B
时间:2012/9/24预览:1142次[第29道试题]沟通不良和未解决冲突预示着:A、项目错误复杂B、进度计划失败C、项目班子低效D、
时间:2012/9/24预览:10237次[第30道试题]在项目结束时,下列哪一项不会在项目文档中归档?A、项目计划基准和后续变更B、每个项目组成员的绩效评估
时间:2012/9/24预览:644次