[第1道试题]有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：A.项目管理知识体系B.

[第2道试题]在下列情况下，项目目标得以明确：A、由最高管理层进行沟通B、由项目团队成员制定和沟通C、可以量化D、

[第3道试题]有关标准和规章制度的说法都正确，除了：A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性B.规章制

[第4道试题]下列有关项目环境的分类都正确，除了：A.文化与社会环境B.国际与政治环境C.自然环境D.组织内的人际

[第5道试题]以下都是处理人际关系的技能，除了：A.对组织施加影响B.领导和激励C.人事管理、补偿和福利D.谈判与

[第6道试题]下列都是Program的正确说法，除了：A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得

[第7道试题]下列都是Portfolio的正确说法，除了：A.Portfolio是为了便于有效管理以实现战略经营目

[第8道试题]下列都是子项目的正确说法，除了：A.划分子项目的目的是为了便于管理B.子项目的划分便于发包给其他单位

[第9道试题]大部分项目预算都在（）阶段被花费掉。A.项目计划B.项目执行C.项目控制D.项目

[第10道试题]以下都是矩阵组织中经常出现的问题，除了：A、模糊不清和角色冲突。B、权力平衡（权力斗争）。C、资源使

[第11道试题]复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理：A、多重项目经理人。B、职能组织结构。C、强

[第12道试题]在矩阵环境中管理项目的时候，项目经理可利用以下所有激励工具，除了：A、提拨的机会。B、获奖的机会。C

[第13道试题]矩阵型组织中有以下优势，除了：A、项目经理便于管理B、成员专业技能发展C、资源有效利用D、双重汇报关

[第14道试题]一个新项目经理刚刚被分配到一个正在进行的项目中，这个项目落后于进度计划两周。根据最初的时间估算，你的

[第15道试题]项目联系人和项目协调员的区别在于？A、项目联系人的权力小于项目协调员B、项目联系人具有一定的权力C、

[第16道试题]在什么组织结构中，项目人员在项目快要结束时最忧虑？A、项目型B、平衡矩阵型C、职

[第17道试题]以下说法都正确，除了：A、平衡矩阵中，项目经理对于项目和项目资金无全权支配B、在类似职能式的复合式组

[第18道试题]出色项目经理是管理人员和领导者。领导涉及以下所有各项，除了：A、为利害关系者创造利益。B、动员人员、

[第19道试题]以下项目周期和项目阶段的说法都正确，除了：A、一个阶段的工作完成之后，就可以进入下一个阶段B、项目阶

[第20道试题]项目整体管理的主要过程包括以下各项，除了：A、项目计划制定B、项目章程制定C、项目范围说明书制定。D