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试卷年份2013年上半年
试题题型【单选题】
试题内容

两名新成员最近加入到某项目中,项目组成员原来有6个人,则沟通途径增加了( )
A、21
B、13
C、12
D、8


相关试题

37题:

标前会议也称为投标预备会,是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。以下关于标前会议有关文档的说法中,错误的是()
A、会议纪要应以书面形式发给获得投标文件的投标人
B、会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件
C、补充文件与招标文件具有同等法律效力
D、会议纪要必须要说明相关问题的来源

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42591467.html

38题:

在下面的沟通模型图中,“①”中应填入()

A、表达
B、噪声
C、意见
D、行动

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42601467.html

39题:

下面关于沟通管理计划的说法中,不正确的是( )
A、沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的
B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求
C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施
D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42611467.html

41题:

绩效报告是项目沟通管理中的重要过程,包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人、收集和分发的绩效信息包括( )、进展报告和项目预测
A、状态报告
B、状态评审结果
C、问题日志
D、工作说明书

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42631468.html

42题:

对于大型及负责项目而言,在制定活动计划之前,必须要确定用什么方法和过程来完成项目。(44)就是满足这一要求的项目管理方法
A、过程计划
B、基准计划
C、生命周期计划
D、统一的项目过程

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42641468.html

43题:

下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )
A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员,其三大职责是参与、审查和反馈

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42651469.html



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