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试卷年份2016年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()
A、项目组织结构
B、角色职责分配
C、活动资源需求
D、人员配备管理计划


相关试题

47题: 在质量管理中,可以使用()判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。
A、散点图
B、运行图
C、控制图
D、因果图
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2841420537.html

48题: 某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求,项目组所采用的质量管理方式是()。
A、规划质量
B、质量控制
C、实施质量保证
D、质量改进
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/284159612.html

49题: 可采用多种形式描述项目的角色和职责。下图所示的描述角色和职责的方式是()

A、层次结构图
B、RAM图
C、文本格式
D、RACI图
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/284169716.html

51题: 项目团队形成要经历5个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已经基本解决的阶段是()
A、形成阶段
B、发挥阶段
C、震荡阶段
D、规范阶段
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/284197203.html

52题: 成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系,以下关于冲突的叙述中,不正确的是()
A、一般来说,冲突是一个团队的问题,而不是某人的个人问题
B、冲突的解决应聚集问题
C、冲突的解决应聚焦在过去,分析冲突造成的原因
D、冲突是自然的,而且要找出一个解决办法
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2842019256.html

53题: 管理项目干系人参与过程的主要作用是()。
A、限制干系人参与项目
B、鼓励干系人参与项目
C、提升干系人对项目支持
D、与干系人进行沟通
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2842119391.html



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