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试卷年份2016年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现()
A、战略目标
B、资源有效利用
C、质量目标
D、业务目标


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48题:

()风险应对策略是指通过改变计划,已排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求
A、消极
B、积极
C、接受
D、提高

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2833722987.html

49题:

()冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见,得到一个多数人能够接受的解决方案
A、强制
B、妥协
C、合作
D、回避

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2833819715.html

50题:

对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的()
A、成本计划
B、质量计划
C、过程计划
D、范围计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/283392470.html

52题:

在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真,因此相对于一般的项目,大型项目在执行过程中,()更容易出现失真。
①范围 ②质量③进度 ④成本
A、 ③④
B、 ①③
C、 ①②
D、 ②③

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2834119339.html

53题:

在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室。()不属于项目管理办公室的职能。
A、建立项目管理的支撑环境
B、提供项目管理指导和咨询
C、多项目的管理和监控
D、制定具体的项目管理计划

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2834211765.html

54题:

在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的盈利能力,对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用()
A、成本补偿合同
B、采购单形式的合同
C、工时材料合同
D、固定总价合同

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2834310474.html



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