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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2021/4/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/4/9

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2021/4/9）

试题二（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统，承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理，以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后，李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表，如下所示：

【问题1】（5分）
（1）请计算活动B、C、F的自由浮动时间。
（2）请计算活动D、G的最迟开始时间。
【问题2】（4分）
如果活动B拖延了4天，则该项目的工期会拖延几天？请说明理由。
【问题3】（6分）
按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效地项目进度管理，还要完成哪些过程？

信管网cnitpm403318598784：
第一题：b：3、ｃ：0、f：3 第二题：d最迟开始时间为：第7天； g最迟开始时间为：第13天； 第三题： 已完成：项目规划进度管理、定义活动、排列活动排序、估算持续时间、 待进行：估算活动资源、制定进度计划、控制进度

信管网cnitpm3894514819：
1、b 3 c 0 f 3 ＜br＞   d 9 g 15 ＜br＞2、拖延1天，因为b的总时差为3天 ＜br＞3、排列活动顺序     估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度

信管网蓝莹菲1127：
答： 1. 1）活动b的自由浮动时间：1天；活动c的自由浮动时间：0天；活动f的自由浮动时间：3天 2）活动d的最迟开始时间：第5天；活动g的最迟开始时间：第11天 2. 本项目的关键路径为：aceh，总时长为26天；如果活动b拖延了4天，导致活动e的开始时间从第9天延迟为第12天，所以总时长拖延3天。 3. 李某实际完成了项目进度管理的制定进度计划这一过程；除此之外还需完成，规划进度管理、定义活动、估算活动时间、估算活动资源和进度控制等过程

信管网junmyfuture：
已完成：规划进度管理、活动定义、活动排序、估算活动持续时间 还要完成：估算活动资源、制定进度计划、控制进度