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信息系统项目管理师每日一练试题（2020/12/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/12/9
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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2020/12/9）
试题1： 信息系统的生命周期可以分为四个阶段：立项、开发、运维、消亡。企业的信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况。应该在信息系统建设的（）考虑到系统消亡的条件和时机。
A、初期
B、中期
C、末期
D、试运行或验收期
试题参考答案：A
试题2： 合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致，其内容不包括（ ）
A、变更跟踪系统
B、变更书面记录
C、变更争议解决程序
D、合同审计程序
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3266619649.html
试题参考答案：D
试题3：
某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（ ）。
A.功能强大
B. 容易使用
C. 容易实现
D. 成本低廉
试题参考答案：C
试题4： 关于信息系统设计的描述，正确的是：（）。
A、人机界面设计是系统概要设计的任务之一
B、确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解
C、系统架构设计对设备选型起决定作用
D、设备选型与法律制度无关
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3886129168.html
试题参考答案：C
试题5：
对ERP 项目最准确的定位是（ ）。
A. 信息系统集成项目
B. 技术改造项目
C. 管理变革项目
D. 作业流实施项目
试题参考答案：C
试题6：
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：
①估算项目的总成本；
②将项目的总成本分解到WBS工作包；
③将各个工作包成本在分解到相关活动；
④公司对预算草案进行审批
围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的
A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算
C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准
试题参考答案：C
试题7：
张三开发的EJB 构件在本地Linux 操作系统上运行，李四开发的DCOM 构件在异地的Windows 操作系统上运行。利用（ ）技术可使张三开发的构件能调用李四开发的构件所提供的接口。
A．ADO．NET
B．JCA
C．Web Services
D．本地API
试题参考答案：C
试题8：
下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好（ ）,将会造成最长久的影响。
A．人力资源风险
B．进度计划风险
C．费用风险
D．质量风险
试题参考答案：D
试题9：
在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。
A、将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测
B、对该风险进行等级排序
C、着手消除该风除
D、不做任何措施
试题参考答案：A
试题10：
某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：
①公司财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。
②公司前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小公司的同质性产品开始进入市场。
③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市，供给大型机构和证劵公司内部管理使用。
④公司内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。
假设你是这家IT公司的战略事业部经理，你需要为公司制定未来5年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素，你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是（1）；你针对该公司进行了SWOT分析，正确的判断是（2）。在公司未来5年发展规划中（3）不是优先考虑的战略。
（1）A．市场趋于饱和 B．竞争对手过于强大
C．人员流失率较高 D．行业存在垄断状况
（2）A．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势
B．公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁
C．有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁
D．国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势
（3）A．大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品，更好满足客户需求
B．完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制
C．突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场
D．将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资
试题参考答案：A、D、D
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