专业信息系统项目管理师网站|培训机构|服务商(2021信息系统项目管理师学习QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 信息系统项目管理师 >> 每日一练 >> 文章内容
信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/9/29)
来源:信管网 2020年09月30日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题(2020/9/29)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/9/29

点击查看:更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2020/9/29)

试题三(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某市信息资源管理中心经过公开招标,将该市的政务信息资源整合系统项目委托某公司开发,并准备将该系统推广应用到全市二十个委办局。由于每个委办局框架构成、业务功能、界面要求、资源类别等均有所不同,该软件公司经过讨论,决定对一家信息资源建设比较完备的委办局的需求进行开发和试用,然后再在这个版本的基础上进行修改,为其他委办局定制系统。
该项目的负责人是软件公司的刘经理,项目采用瀑布模型开发,项目组成员按需求分析、设计、编码、测试进行分工,历经三个月,进入试运行阶段。为了赶工期,刘经理就对项目开发人员再分工,将试运行的系统版本作为原始版本,在些基础上修改,开始并行为其他委办局定制开发各自的政务信息资源整合系统。
试运行的版本在运行中根据用户的要求,产生了一些功能的变动,开发人员直接改动代码,这些改动后的代码有的适合其他委办局,有的不适合;而在为其他委办局开发中,也在根据用户的要求进行各自代码的修改。项目进展得很顺利,可就在这期间,主要开发人员小王和小李因故提出辞职,刘经理向公司申请补充开发人员接替小王和小李的工作,然而由于之前的变更没有相关文档的记录,开发版本与设计和需求的版本对应不上,两名新的开发人员用了很长的时间才理解原编码,结果导致工期的延误,而且在交付时出现文档与代码对应不上的情况,客户意见很大。
【问题1】(12分)
请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。
【问题2】(8分)
结合本案例,请列举配置项的内容
【问题3】(5分)
经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。
信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/67272316.html

信管网考友试题答案分享:

信管网中国考友:
问题1 答:1.没有制定配置管理计划; 2.没有安排配置管理人员实施配置管理工作; 3.没有建立变更控制管理系统; 4.没有成立变更控制委员会; 5.没有建立基线,没有建立开发库、受控库、产品库; 6.没有做好文档管理工作,导致文档没有反映实际变更情况; 7.版本管理没有做好,导致版本混乱; 8.没有配置状态报告,没有实施配置审计; 9.没有正式发布配置管理和交付。 问题2 答:1.外部软件产品和数据; 2.内部软件工作产品和数据; 3.各种文档(需求文档、设计文档、各种程序); 4.可执行文件。 问题3 答:1.制定切实可行的配置管理计划; 2.安排合适的配置管理员开展配置管理工作; 3.严格按照变更控制程序实施变更,并将变更反映到项目文档,保证文档的可追溯性和双向跟踪性; 4.加强版本管理,提高开发效率; 5.编写配置状态报告,及时跟踪活动; 6.实施配置审计,及时发现配置管理中和开发工作中的问题,防范风险或降低风险损失; 7.配置管理与成功交付。

信管网cnitpm3729715595:
存在的问题:1、没有指定配置管理计划 2、没有专人负责配置管理,也就是没有使用有经验的配置管理人员 3、项目中没有建立基线或管理好基线 4、没有建立配置库 5、没有规范的配置管理流程 6、没有选用有效的配置管理工具 7、团队成员没有意识到配置管理的重要性 8、版本管理和发行管理没有做好,版本管理混乱 问题2: 配置项的内容: 1、需求文档、设计文档、源码和测试用例 2、属于项目管理和机构支撑过程域产生的文档,如工作计划,项目质量报告,项目跟踪报告。 问题3:配置管理方面主要活动应该有: 1、制定配置管理计划 2、配置标识 3、配置控制 4、配置状态报告 5、配置审计 6、发布管理和交付

信管网wangx14:
问题:<br>1.没有制定配置管理计划<br>2.没有使用有经验的配置管理人员<br>3.没有建立基线和管理好基线<br>4.没有做好变更管理<br>5.没有选用有效的配置管理工具<br>6.版本和发行挂不管理没有做好<br>7.没有建立配置库<br><br>问题2:<br>需求文档、设计文档、源代码、测试用例、工作计划、质量报告<br><br>问题3:<br><br>

信管网cnitpm1687021544:
没有配置管理计划 <br>没有配置变更流程 <br>没有制定配置基准 <br>没有对变更进行记录 <br>版本管理混乱 <br>

信管网799528687:
【问题1】 (1)没有制定完整的配置管理计划,明确相关的规程、标准。 (2)没有指定专人负责项目的配置管理。 (3)没有统一的变更流程。 (4)需求变更后没能保证相关文档的一致性。 (5)没有按照配置管理的要求建立开发库、受控库和产品库。 (6)没有标识基线产品和管理基线产品。 (7)版本管理混乱。 【问题2】 (1)制定配置管理计划。 (2)内部软件工作产品和数据。 (3)各种文档(需求文档、设计文档、源代码等)。 (4)可执行代码。 【问题3】 (1)制定配置管理计划。 (2)配置识别与建立基线。 (3)建立配置管理系统。 (4)版本管理。 (5)配置状态报告。 (6)配置审计。

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/st/67272316.html
扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章