如何对项目的实施进行指导

技术上对成员进行传、帮、带，对现有人员进行培训

公司对项目经理在管理方面进行指导和培训

为项目组申请配备有系统分析能力和管理经验的人

规划出实施计划的方法与标准并监督按此执行

明确各个阶段的交付物及系统验收标准

识别项目风险并实施项目风险管理

创建内外部沟通环境

管理变更

如何对项目的实施进行监控：

设定合理的监控周期，一般以一周监控一次

比较项目绩效与计划，决定是否采取措施

监控风险并明确应对措施

如果有变更，对变更进行管理

信息系统项目管理师试题：

项目实施过程中，围绕对项目质量的监控、追踪管理，以下做法不正确的是______。

A．可采用控制图来对质量进行监控

B．使用挣值分析来对质量进行监控

C．通过分析测试报告来对质量进行监控

D．通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

信管网参考答案：B