1、如何进行项目的团队建设。

对团队成员进行培训，提升其技术技能和管理技能。

为团队引入专业的技术人员，比如系统分析人员

项目经理转变思维，从技术角度思维向管理角度思维转变，专注于管理工作 。

要求公司派人对项目经理进行培训帮助

为团队定义清晰的目标和责，成员清楚自己工作对目标的贡献

定义责任矩阵，明确团队结构、岗位和责任

为 团队定义工作习惯和方法，有明确的流程可以遵循

激励：如果没有权限，则申请激励

定期组织活动

创建一个好的环境

习题演练：

项目团队建设内容一般不包括（ ）。

A.培训

B.认可和奖励

C.职责分配

D.同地办公

试题参考答案：C