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信息系统项目管理师3个月软考项目整体管理备考计划
来源:信管网  2020年03月23日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

以下内容转自信管网学员征文文章:软考有路勤为径 山登绝顶我为峰,作者:lyljet,信息系统项目管理师成绩:55、55、45。

信息系统项目管理师3个月软考项目整体管理备考计划

工欲善其事必先利其器。良好的计划是软考成功的重要保障。本来是要等着山东出了报名通知后再开始准备的,可看着陕西、福建、江西等地都出通知了,大山东还是“岿然不动”,拗不过,8月初抓紧着手制定“软考项目整体管理计划”。

制定计划之前,先分析“学习时间”,根据学习时长确定每天的学习体量,进而确定学习计划。每天有4个时间段可以学习:早晨下午坐班车时间、中午午休、晚上7:30—10:00。

我倒排工期,采用关键路径法拟定“整体管理计划”。首先,明确关键路径:采购视频讲义以及课本等材料—整理需要学的视频讲义资料—拟定学习计划—系统学习—整理完善笔记—模拟考试—查缺补漏—正式考试。之后,对“非关键路径”上的“论文、案例专题学习”等活动设置相应接驳缓冲,对关键路径上的“查缺补漏”等活动后面设置项目缓冲,确保不因加班、家庭事务、朋友聚会、假期旅游等活动影响“项目进度”。按时间大体分为四个阶段:

第一阶段,8月16日—9月20日,完成一遍系统学习;

第二阶段,9月21日—10月10日,完成笔记整理以及讲义“回头看”,制作完成“电子书”和“手抄本”,进行综合、案例、论文集中攻坚;

第三阶段,10月11日—10月31日,完成6套模拟考试,补充“手抄本”;

第四阶段,11月1日—8日,查缺补漏、融会贯通,最后再做一套模拟题,保持考试感觉。




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