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项目进度管理试题:某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际
来源:信管网 2020年03月23日 【所有评论 分享到微信
试题分类:项目进度管理
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()。
A、对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工
B、重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审
C、记录进度缓慢的相关问题并报告管理层
D、与客户沟通项目延期的可能性
试题出处:http://www.ruantiku.com/shiti/4105429704.html
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