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信管考友总结压缩工期并且成本最低的思路
来源:信管网  2020年01月16日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

吴好嗨 09:57:51
我总结的压缩工期并且成本最低的按这个思路,不知道是否正确
10
、压缩工期,例:关键路径X天,现在要压缩到Y天,X-Y=Z天,同时需压缩后成本增加最少
(1)
、列出所有工期大于Y天的路径(例:ABCDH(关键路径)ABCEHABCFH),而小于等于Y天的路径(例:ABCGH)则无需处理。
(2)
、找到工期大于Y天的路径涉及的共同节点,例:ABCDH(关键路径)ABCEHABCFH则共同节点是ABCH,就在ABCH四个节点中压缩Z天。
(3)
、当在共同节点(例:ABCH)压缩工期时,就要考虑成本问题了,按成本最小的顺序选择压缩。例:压缩A需花费100/天,压缩B需花费200/天,压缩C需花费300/天,压缩H需花费400/天,则明显应该选按ABCH的顺序压缩工期。

zxm 09:59:17
自己总结的吗

吴好嗨 10:00:25
也是参考信管答案后总结的

zxm 10:05:06
可以简化成只关注关键路径活动,不用看共同节点。每压缩一次看关键路径的变化

她是光芒☤ 10:09:24
有没有大神的学习或者复习所看的资料,膜拜一下

吴好嗨 10:14:00
@zxm 
之前我也是只看关键路径,不看其他超过Y天的路径,后面发下按下葫芦浮起瓢,关键路径压缩了其他的又超过了

吴好嗨 10:15:37
其他路径又变成关键路径了,看了信管网的,确实压缩共同节点比较好操作些

zxm 10:19:26
要先关注最省钱的活动,要不压缩出来可能不是最省钱的方案




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