2019下半年信息系统项目管理师真题答案解析（56-60） - 综合知识

2019下半年信息系统项目管理师真题答案解析（56-60）

来源：信管网 2019年11月21日【所有评论】

2019下半年信息系统项目管理师真题答案解析（56-60）

56、关于项目组合管理的描述，不正确的是（）。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
信管网参考答案：D
【信管网解析】
此题考查项目组合管理与组织战略的关系，以及项目组合、项目集和项目之前的关系。项目组合包含项目集、项目、项目组合子集以及日常运作业务，其目的在于通过组合管理方式来实现组织的战略目标。
项目组合管理是组织战略计划和项目集、单项目管理及组织运营之间联系的桥梁。
项目、项目集、项目组合的关系https://www.cnitpm.com/pm1/47440.html

57、（）不属于评估业务流程实施效果的关键指标。
A、产品的服务质量
B、员工满意度
C、成本和工作效率
D、销售增长率
信管网参考答案：B
【信管网解析】
企业业务流程实施的成果必然体现在经营管理的绩效上，衡量业务流程实施效果的关键指标主要有：产品和服务质量、顾客满意度、销售增长率、成本、员工工作效率等。同时，业务流程实施取得显著效果的一个标志是带来企业文化，特别是员工价值观的变化。

58、（）负责批准和监督项目集的人员。
A、项目集治理委员会
B、项目经理
C、项目集发起人
D、项目集经理
信管网参考答案：A
【信管网解析】
项目集治理涵盖了由发起组织对项目集战略进行定义、授权、监督和支持的体系和方法，是项目集发起组织确保项目集被有效和持续管理而执行的实践和流程。项目集治理通过在授权范围内负责对项目集的建议做出签署或批准的评审与决策的活动来实现。该机构一般称为项目集指导委员会（或项目集治理委员会、项目集董事会），是项目集的决策机构。负责为项目集的管理方式提供支持。
项目集治理：https://www.cnitpm.com/pm1/71185.html

59、项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（）。
①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责
②沟通项目组合管理实施计划
③定义和部署详细的项目组合管理过程
④为参与人员和干系人提供培训
⑤执行项目组合管理监督，以确保其与组织战略目标一致
A、①②③④
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、②③④⑤
信管网参考答案：A
【信管网解析】
项目组合管理过程执行环境中不止一个项目组合，因此，一个得到管理层、主管部门和项目组合经理支持的组织级的实施团队，可能会使用此项目组合管理标准作为指导来实现组织级的项目组合管理过程。关键步骤包括：
(1)为项目组合管理过程的实施定义角色和职责。
(2)沟通项目组合管理实施计划。
(3)定义和部署详细的项目组合管理过程，并为参与人员和干系人提供培训。

60、（）属于评估测试过程的指标。
A、缺陷分布
B、修复缺陷的时间
C、回归测试中发现的缺陷数据
D、测试进度
信管网参考答案：D
【信管网解析】
此题目考查测试执行中工作效率相关指标，测试进度是考核很重要的一步，如果没有进度保证，所有的测试都存在风险。ABC选项为测试监控管理中评估开发过程的质量的指标。