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2019下半年信息系统项目管理师真题答案解析(51-55)
来源:信管网  2019年11月21日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

2019下半年信息系统项目管理师真题答案解析(51-55)

51、关于变更管理的描述,不正确的是:( )。 
A、每次变更通过评审后,都应重新确定基准
B、必须采用变更管理工具
C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责
D、评估变更的可能影响
信管网参考答案:B
【信管网解析】
信管网解析:
此题目考查的是项目变更管理的原则。变更管理的原则是项目基准化、变更管理过程规范化。包括以下内容:
(1)基准管理:基准是变更的依据。此后每次变更通过评审后,都应重新确定基准; (2)变更控制流程化:建立或选用符合项目需要的变更管理流程,所有变更都必须遵循这个控制流程进行控制; (3)明确组织分工,至少应明确变更相关工作的评估、评审、执行的职能;(4)评估变更的可能影响,变更的来源是多样的,既需要完成对客户可视的成果、交付期等变更操作,还需要完成对客户不可视的项目内部工作的变更,如实施方的人员分工、管理工作、资源配置等; (5)妥善保存变更产生的相关文档,确保其完整、及时、准确、清晰,适当时可以引入配置管理工具。

52、关于变更管理工作程序,正确的步骤是( )。 
①变更实施监控与效果评估
②发出变更通知并组织实施
③提出与接受变更申请
④对变更的初审和方案论证
⑤CCB审查
A、③①②④⑤
B、④③⑤②①
C、③④⑤②①
D、④⑤③②①
信管网参考答案:C
【信管网解析】
变更管理的工作程序如下:1、提出与接受变更申请;2、对变更的初审;3、变更方案论证;4、项目管理委员会审查;5、发出变更通知并组织实施;6、变更实施的监控;7、变更效果的评估;8、判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
变更管理的工作程序详解:https://www.cnitpm.com/pm1/56628.html

53、( )不属于建立战略合作伙伴关系的目的。 
A、加快资金周转
B、降低管理费用
C、共享企业资质
D、提高管理水平
信管网参考答案:C
【信管网解析】
此题目考查的是建立供应商战略合作伙伴关系的意义。具体内容如下:
可以缩短供应商的供应周期,提高供应灵活性。
可以降低企业采购设备的库存水平,降低管理费用、加快资金周转。
提高采购设备的质量。
可以加强与供虚商沟通,改善定单的处理过程,提高设备需求的准确度。
可以共享供应商的技术与革新成果,加快产品开发速度,缩短产品开发周期。
可以与供应商共享管理经验,推动企业整体管理水平的提高。
    战略合作管理及供应商战略合作伙伴关系:https://www.cnitpm.com/pm1/56629.html

54、在CPIF合同下,A公司是卖方,B公司是买方,合同的实际成本大于目标成本时,A公司得到的付款总数是( )。 
A、目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支
B、目标成本+目标费用+A公司应负担的成本超支
C、目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支
D、目标成本+目标费用+B公司应负担的成本超支
信管网参考答案:D
【信管网解析】
CPIF合同即成本加激励费用合同,CPIF合同为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销),并在卖方达到合同规定的绩效目标时,向卖方支付预先确定的激励费用。在CPIF合同下,如果实际成本大子目标成本,卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”;如果实际成本小于目标成本,则卖方可以得至的付款总数为“目标成本+目标费用一买方应享受的成本节约”。
合同的类型:https://www.cnitpm.com/pm/31708.html

55、知识的价值在于流动和使用,( )能够实现知识在企业内传播和分享。 
A、知识转移工具
B、知识编码工具
C、知识评价工具
D、知识生成工具
信管网参考答案:A
【信管网解析】
此题目考查的是知识管理工具,知识管理工具是实现知识的生成、编码和转移(传送)技术的集合。通常,可以把知识管理工具分为知识生成工具、知识编码工具和知识转移工具三大类。
(1)知识生成工具。知识的生成包括产生新的想法、发现新的商业模式、发明新的生产流程,以及对原有知识的重新合成。
(2)知识编码工具。知识编码是通过标准的形式表现知识,使知识能够方便地被共享和交流。
(3)知识转移工具。知识转移工具最终就是要使知识能在企业内传播和分享。知识的价值在于流动和使用。





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