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信息系统项目管理师每日一练试题（2019/8/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/8/22

信息系统项目管理师每日一练试题内容（2019/8/22）

试题1：

变更控制是对  （ ）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
A. 详细的WBS 计划
B. 项目基线
C. 项目预算
D.  明确的项目组织结构

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/9031.html
试题参考答案：B

试题2：

按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中正确的是（ ）。
A．投标人在向招标方递交投标文件后，就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了
B．两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级
C．中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，不用承担法律责任
D．中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/23882.html
试题参考答案：D

试题3：

在质量管理的PDCA 循环中，P 阶段的职能包括（ ）等。
A.确定质量改进目标，制定改进措施
B.明确质量要求和目标，提出质量管理方案
C.采取应急措施，解决质量问题
D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/376130.html
试题参考答案：B

试题4：

一般情况下，（ ）属于软件项目非功能性需求。
A.操作界面差异性
B.系统配置内容
C.系统稳定性
D.系统联机帮助

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2837977.html
试题参考答案：C

试题5：

某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：
①概述   ②需求确定   ③现有资源   ④技术方案   ⑤进度计划  
⑥项目组织   ⑦效益分析  ⑧协作方式   ⑨结论
该报告中欠缺的必要内容是（ ）
A、应用方案
B、质量计划
C、投资估算
D、项目评估原则

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42571466.html
试题参考答案：C

试题6：

下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（ ）
A、项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B、项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C、面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D、项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/42651469.html
试题参考答案：B

试题7：

某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（  ）。
A、瀑布模型
B、V模型
C、螺旋模型
D、原型化模型

试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357521652.html
试题参考答案：D

试题8： 关于配置控制委员会（CCB）的说法，正确的是（）。
A、CCB负责分配配置库的操作权限
B、CCB负责制定配置管理计划
C、CCB必须是常设机构
D、CCB可以是兼职人员
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4098119296.html
试题参考答案：D

试题9： 前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系，对于同事A，交到同事B才可以下班的交接班过程，可以用（）描述。
A、S-F
B、F-F
C、S-S
D、F-S
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/410527057.html
试题参考答案：A

试题10： 下面为某项目规划的进度网络图（单位：周），在实际实施过程中，过程B-E比计划延迟了2周，活动J-K比计划提前了3周，则该项目的关键路径（），总工期是（）周。

（1）
A、A-D-G-I-J-K
B、A-B-F-K
C、A-B-E-H-K
D、A-D-F-K
（2）
A、15
B、14
C、13
D、12
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4105329151.html
试题参考答案：C、A