2019年信息系统项目管理师下午案例分析备考经验（6）

离2019年上半年信息系统项目管理师考试越来越近了，在此信管网汇总部分信管网2018下半年信息系统项目管理师通关学员下午案例分析备考经验分享给大家，希望对2019年上半年信息系统项目管理师学员有所指导和帮助。

信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验

•案例计算题的底层逻辑要深刻掌握

下午的案例部分计算题，大家都说“得计算者得天下”。因为计算题的类型基本固定，所以在考试复习的时候是个“公开题目”。建议大家复习的时候，花一定的时间，必须把计算原理搞清楚，这样不管出什么题，都不会慌。如果对计算原理一知半解，题目样子一换，考试的时候就会手忙脚乱。又考试时间非常紧张，一旦在计算题上耽误时间，或者计算题上出错，案例通过率会非常低。（常见的复习资料关于计算题讲解的比较简单，建议在信管网上找点计算题相关知识点进行扩展补充，掌握来龙去脉）

•案例出题方向的不确定性在增大

从2018年下半年考题看，案例题目涉及的范围扩大明显，下半年考了项目集，估计这是一个命题趋势，所以大家在复习的时候一定要注意。在这种不确定性情况下，计算题掌握的重要性更是加强，另外常规的十大管理可能只考一题。所以必须要把“公开题目”的分搞定，才能面对不确定性。

信管网信息系统项目管理师通关学员下午案例分析经验

下午案例题。一句话得计算者得天下，不必太在意今次出的项目集、项目组合的题目，说白了我也不会，但是选择题和判断题还是考的项目管理的知识，很幸运我全部都对了。这里重点说一下计算题，一是公式，根据本次考友反馈，即使计算错误，列了公式也可得分，对于公式的学习，重点是对ev/pv/ac三个词汇的理解，我的理解是ac：实际花费的费用，ev：已经完成的工作应该花费的费用，pv：此时间节点的预算费用。在计算题目里面如何去分析ac/ev/pv，建议仔细研究历年真题，也可做中级集成的计算题。还是那句话，多与人讨论。

公式概念搞清楚，多做历年真题，要做到真正掌握，不能心存侥幸，因为有把握的事情，胜算几率才会大。

案例分析我都是根据案例教材的题型与解答进行复习，一方面了解十大知识领域题型，另一方面对解答思路的梳理。另外进度与成本管理的计算题是必须要掌握的，进度网络图与挣值公式一定要背下来。

下午案例分析其实题型挺固化的，知识点有了解的话基本都能答出一些，计算题型也就那几类，最好是都要掌握，以前有接触过的稍微复习下就好，没接触过的就多花些时间。

考试前你脑中应该有大概的知识体系网，几大管理领域和下面的子过程肯定要熟记，这个在案例、论文都必用，所以这些必须重视。包括几大管理领域、子过程和几大计算题公式。这里也分享一个小应试技巧，那些比较清晰的有几点几点的一个字：背！考到的概率很大，比如18年上半年的考到人力资源，冲突的管理方式，这里就是5小点，扣分标准也好定，18年下半年考到wbs的创建，也是5步，这个我漏记了，备考的疏忽点。