已知某信息工程由a、b、c、d、e、f、g、h八个活动构成，项目的活动历时，活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示

【问题1】（4分）
请给出该项目的关键路径和工期
【问题2】（12分）
第14天晚的监控数据显示活动e、g均完成一半，f尚未开始，项目实际成本支出为12000元。
（1）请计算此时项目的计划值（pv）和挣值（ev）
（2）请判断次时项目的成本偏差（cv）和进度偏差（sv），以及成本和进度执行情况
【问题3】（3分）
若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？
【问题4】（6分）
（1）请给出总预算（bac）、完工尚需估算（etc）和完工估算（eac）的值。
（2）请预测是否会超出总预算(bac)？完工偏差（vac）是多少？

信管网-田老师 2019-02-20 10:04:33

因为问题3已经显示当前偏差对项目工期是没有影响的，不作调整说明之后绩效还按原指定计划执行，这样才能在当前已经进度滞后的情况下，仍然可以不影响工期
信管网-田老师 2019-02-20 10:05:47
当然这个考题出题上不是那么严谨
信管网-田老师 2019-02-20 10:06:22
我们只能这么来理解，因为官方出的答案是用的这个公式
王 2019-02-20 10:06:28
好的，我看看啊，谢谢啊
王 2019-02-20 10:07:37
不作调整，不是用etc=bac-ev/cpi吗
信管网-田老师 2019-02-20 10:08:39
这里只能理解为不做调整后续不做其他操作，继续按原固定计划执行，否则如果一直按这个进度绩效，工期肯定是要延期的
王 2019-02-20 10:09:02
这个题我感觉有很大问题
王 2019-02-20 10:09:13
感觉没必要复习了
信管网-田老师 2019-02-20 10:13:21
只能说这题出得不严谨，这是16年的题，17年下半年新教材改版后的出题一般都比较明确，明确告诉你后续是否按原绩效，比如17年下半年的