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信息系统项目管理师EAC计算典型偏差与非典型偏差理解
情景1:就是典型性因素,之前项目的绩效怎么样,以后项目的绩效还是这个样。比如,项目在计划的时候希望有多名高级工程师,但是实际上项目没有找到最合适的人员,于是使用经验水平较低的人。 这些人的绩效在整个的项目期间差不多的,所以项目的绩效一直不会发生太大的变化。
所以当前完成了工作是EV,实际成本AC=EV/CPI;整个项目要完成的工作是BAC,所以最后的EAC=BAC/CPI.
 
情景3:就是非典型性因素,也就是项目之前的绩效,不会影响项目之后的绩效。 比如,项目中一名重要的高级工程师,在项目一开始就生病了,很长时间没有参与到项目上来,造成之前的项目绩效不好;现在他病好了,可以参与项目了。 项目后面的绩效就应该是最初计划的绩效。
之前完成工作是EV,实际成本是AC;后面还有BAC-EV的事情要做,只需要花ETC=BAC-EV的钱就可以了。 

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