大表哥(cnitpm.com) 17:56:40
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成，项目的活动历时，活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示

【问题1】（4分）

请给出该项目的关键路径和工期

【问题2】（12分）

第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半，F尚未开始，项目实际成本支出为12000元。

（1）请计算此时项目的计划值（PV）和挣值（EV）

（2）请判断次时项目的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及成本和进度执行情况

【问题3】（3分）

若后续不作调整，项目工期是否有影响？为什么？

【问题4】（6分）

（1）请给出总预算（BAC）、完工尚需估算（ETC）和完工估算（EAC）的值。

（2）请预测是否会超出总预算(BAC)？完工偏差（VAC）是多少？

大表哥(cnitpm.com) 17:57:26

想请教一下，后面的参数是怎么算的

清(cnitpm.com) 18:26:40

@大表哥 用时标网络图

大表哥(cnitpm.com) 18:27:26

跟关键路径有关吗

清(cnitpm.com) 18:41:28

大表哥(cnitpm.com) 18:56:22

好，谢谢，刚刚从公司回来，现在才看到消息

小一(cnitpm.com) 18:57:24

@大表哥 ，我的题目也给我看看呀

大表哥(cnitpm.com) 18:58:08

我今天才学计算题，国庆就主攻计算

大表哥(cnitpm.com) 18:59:18

我看看会不会

小一(cnitpm.com) 18:59:29

好的好的