2017年下半年软考高级信息系统项目管理师与系统集成项目管理工程师将于11月11日举行，对于学员来说，培训的一个重要目的是通过培训来掌握考试的重点和难点，毕竟考试内容很多，但是我们的目标是45分，我们只需要把一些重点难点弄懂就有很大几率通过。但是重要的知识点或难点仅靠自学是难以把握和掌握的，就需要有丰富经验的老师和培训机构给予指导，因此，培训是提高复习效率的一种极好方式。

新学员要通过面授掌握考试的关键点，也不能仅依靠几天的面授，要提高通过几率，必须注意以下几点：

1、老师在上课过程中的内容是高度精炼，基本上，对于信管网的培训来说，由于课程经过了上百次的磨练，内容非常精简，面授培训过程中不讲多余的废话，往往直接切入到重点，因此，完全没有基础，也没有预习，可能在某个环节感觉“跟不上”，如果在此前已经有了一定程度的基础预习，则上课的效率会大幅提高，面授之前通过预习，产生的问题越多，面授过程中的学习效率也就越高，

【我们建议】：

在正式面授课之前，了解课程的大致内容，进行相应的预习。

预习的内容以信管网提供的辅导资料为主，教程可以作为参考，然后把提供的习题册做一遍，即使错误率比较低，也要坚持做完。如此，才能在面授过程中快速建立知识体系的框架。

2、对于所有学员来说，案例分析部分的难点是“计算题”，基本上，案例得计算得天下。计算题的考核点就是“关键路径”和“挣值分析”，以挣值分析为例，我们在课堂上会划分为几个环节：

（1）基本概念：PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI及计算；

（2）ETC、EAC、BAC的概念及计算；

（3）结合难点题型重新认知PV、EV；