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53/57/45,通过信息系统项目管理师的备考经验
来源:信管网 2017年08月16日 【所有评论 分享到微信

以下内容转自信管网征文文章:【信管征文】名义参考通过率50%,实际参考通过率100%,作者:lbnlbn2,未经许可,严禁转载

为什么说名义参考通过率50%,实际参考通过率100%?因为报名了4次,实际考了2次均通过了首次接触软考要从15年下半年说起,

第一次软考2015年下(弃考):

报考的电子商户设计师,考试当日因为父亲要做一个比较大的手术,所以弃考了陪在父亲身边。

第二次软考2016年上57|61):

报考的是数据库系统工程师,因为一年只考一次,所以正儿八经的准备复习,从3月份中旬开始准备,结果57|61顺利通过。

 

第三次软考2016年下(弃考):

通过了中级之后异常兴奋,所以马不停蹄的准备高级了,最后在高项跟架构直接选择了高项,虽然报名了,但是因为下半年刚结婚又去度蜜月后已经到十月份了,本来想利用一个月来突击一下,但是这段时间工作突然忙了起来,一个新项目启动加上本部门只有我一个高技术的小兵(另一个是技术主管),就只有一个人将环境搭建、系统组件部署、测试、上生产等全部搞定,实在是忙得那两个月没日没夜的加班,包括双休日,最后只有以工作为重放弃考试了。(今天在官网看不到历年成绩,所以在地方官网里截图了,负数代表弃考)

 

第四次软考2017年上通过53|57|45):

今年春节前夕,新项目也稳定了,开始又重新考虑了高项考试,从春节后开始准备,可是好景不长,一个更庞大的项目启动了,这次举全行之力来完成系统项目建设,我也被派驻到研发中心全流程进行跟踪,这段时间的备考真是很辛苦,当时想难道又要弃考了?但是还是咬紧牙关,见缝插针地进行备考。白天起早一个小时到单位学习,中午节约半小时午休时间学习,上下班路上共计一小时就听课程录音mp3,晚上回到家继续看书两小时,就这样坚持了两个月,到考前一周背诵自己准备的5篇范文,当时差点坚持不下来了,也不知道是什么让我挺了过来,还记得考前一天提前租了个旅馆住下,几乎通宵复习,喝了2瓶红牛3瓶咖啡才坚持了下来,当论文考完之后,真是直接坐在车上缓了半小时才回家。最后功夫不负有心人。。。 

关于备考经验:

1.上午综合75道:

1)不建议直接看官方教程,不论是粗读还是精读都很不好理解,建议参加培训,这三个月几乎都是通过看视频的方式进行学习。

2)5大过程组9大管理领域以及相应的过程一定要记熟,利用碎片时间来进行记忆。

3)考题前30题几乎就是计算机领域知识,此部分如果有一定计算机功底的话不难,如果没有的话建议看“一本通”计算机精华知识(也是卢老师系列里的),里面总结了不少计算机类常考知识。

4)最好留近三年的真题做模拟测试,因为到最后阶段你的测试结果几乎就是里的考试结果(我最近几年真题测试都是50-57之间,最后考了53);

2.下午案例3道:

1)除了看上述提到的视频以外,多总结历年考题套路;

2)计算题一定要弄懂,几乎每次考试都有。进度+成本的所有计算类型一定要弄清楚,弄不清楚的话就看视频解析,跟踪老师思路一步步来;

3)文字题就需要多总结,熟悉套路以及万金油,从历年真题里不难看出,除了像整体范围有比较多的概念性文字需要死记硬背以外(章程、范围说明书等),其他的风险质量人力沟通等等几乎都是那些“套话”,利用情景去记忆。比如模拟场景中如果遇到这个问题我该如何处理,自身先思考一遍应对方式,之后再看一下参考答案后,多来回几次后就知道套路了。

3.论文

这个是比较头疼的,2小时要写2500左右的文字对于一般人来说是个不小的挑战,所以如果你平常不练字(我就属于不练字的)的话,就一定要在“背”上面下功夫:

1)如果时间很充裕,建议将9大管理领域各准备一篇,如果时间不太充裕就将考试概率高的领域准备3篇,如果实在是没有时间了至少准备1篇(主要是摘要、背景、总结),因为时间太紧容不得多想。

2)框架很重要。优秀的范文很多,框架都是我们可以借鉴学习的,正文主要由背景、过渡、领域过程、总结经验教训这几个部分组成。

3)背景也很重要。背景不一定真实但一定要让人可信,如果你身边正好有项目就直接拿来用,如果没有就结合自身的工作性质“编”出来,实在不行就百度文库里搜一些论文背景。

4)论文里需穿插一些真实案例和细节很重要。真实案例可以提高论文的可信程度,会让评卷老师产生“你应该实际做过项目”的念头,而且真实案例一定要到细节。比如本次考的范围论文,我在收集需求以及范围控制总加上了两段真实案例。

a.我在收集需求过程中发现,客户有时候提出需求描述得不是很清楚,造成了双方对需求理解有歧义,甚至有时候客户对于其需求自己都不清楚,只有一个模糊的概念。针对此情况,我采用原型法将收集到的需求做出模型供客户参考确认。比如客户首次提到建立其直销银行app端,我通过mockplus原型图绘制工具,将客户所描述的需求做出原型动态图,并通过该工具实际模拟消费者在使用直销银行时的注册开户、绑卡、充值提现消费、购买理财等一系列操作,以此消除彼此的歧义;

b.比如甲方it部门提出支付接口通信加密以合作商户通过rsa密钥生成器的方式,自动生成商户公私钥并通过商户管理系统上传商户公钥,但业务部门提出由其在ca中申请企业证书的形式,由行方发送给合作商户相应的企业证书;

而且论文里加上一些“字母”类的真实案例,可以迅速吸引评卷老师的眼球。

以上就是我的心路历程及备考经验~虽然高项过了,终于轻松了一些,但路还很长,学习依然继续~

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