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信息系统项目管理师案例分析出题套路及答题步骤
来源:信管网  2017年11月03日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

一、信息系统项目管理师案例分析出题方式

信息系统项目管理师案例题分二种,计算题和分析题。

1、以进度为主计算关键路线,自由时差、总时差,进度调整措施等;

2、挣值计算题,计算EV、PV、AC、EAC等;

3、9大管理领域分析题;

4、收尾管理分析题;

5、配置、变更管理分析题;

6、合同管理分析题;

二、信息系统项目管理师案例分析题答题步骤

1)审题、理解问题的含义和考核内容。

对于题目比较长的考题,应考者往往非常紧张,怕花太长的时间审题导致来不及做答案,往往以较快的速度浏览题目,结果导致在做答案时又要花很长的时间反复浏览分析题目,并且不能真正确定命题者的考核要求,不能吃透模拟场景或业务活动背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等内容,答题出现漏项、判断失误、答非所问等情况。因此,建议应考者至少仔细审核两遍题目,第一遍审完后,仔细看一下要回答的问题;再在审第二遍时带着要求回答的问题审题,对重要的、关键地方可以用笔画一下作为提示,或给题干适当分段已达到真正理解题意和考核内容。[信管网]

2)分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种关系和相关性。

3)思考和确定解答该问题的若干重点以及可能运用的相关知识点。

4)充分利用背景材料中的条件,运用所掌握的知识,分层次的解答问题,并千万注意问题的问法、问什么答什么。比如问你

“某某事件是否正确?说明理由。并写出正确的做法”。你在答题时应该首先回答正确或不正确,在回答理由或原因,最后把正确的做法写出来,答题要严谨,层次清晰,内容完整。有时理由或原因和正确的做法似乎看起来差不多,即使抄也要抄一遍,指明对错、理由、正确做法三个方面。

5)解答问题针对性要强、内容要完善、重点要突出、逐层分析、逐步表达、依据充分合理、结论明确,有分析过程的尽量写出分析过程,有计算要求的要写出计算过程,有相关的知识点联系内容的可以点缀一下,尤其是要注意与考试用书的内容紧密结合。[信管网]

答案的评分标准一般以准确性、完整性、分析步骤、计算过程、关键问题的判别方法、概念原理的运用等为判别核心。标准一般按要点给分,只要答出要点基本含义一般给分,不恰当的错误语句语气和文字一般不扣分,要点分值最小一般为0.5分。

6)掌握答题的套路。



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