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信息系统项目管理师案例分析每日一练(2016/10/15)
来源:信管网 2016年10月16日 【所有评论 分享到微信

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信息系统项目管理师案例分析每日一练(2016/10/15)内容

试题四(15分)
    阅读以下说明,请回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
    在系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:
    工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。
    工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。
    工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、较硬件说明书、质量保证书等文档资料发送给业主。
    工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并提请双方工作主管认可。
    工作五:准备总结会。小张整理了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。
    工作六:召开总结会。小张召集全体参与项目的人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。
【问题1】(5分)
    请指出案例中的六项工作中那些工作存在问题并具体说明。
【问题2】(6分)
    工作六中,项目组召开了总结会,那么总结会讨论的内容可以包含(  )、(  )、(  )、(   )、(  )、(  )。
【问题3】(4分)
项目总结会召开之前,核心技术人员小王产生了抵触心理,他认为更多时间应该放在技术研发上而不是浪费时间召开会议。并简要阐述项目经理小张应该如何从召开总结会意义的角度说服小王参加项目总结会。

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信管网考友答案分享:

信管网aplitc:
1、系统测试工作不严谨:开发人员不适合直接进行测试工作;测试工作不能因为时间问题而减少测试内容
2、试运行工作没有业主参与进行
3、文档移交应该以书面形式提交业务并进行确认签字
4、总结会不仅含若干优点,还应该包括缺点

信管网cd.cherrywang:
问题1:1.开发人员不应该参与测试
2、测试应该详细,不能选择部分进行测试
3、试运行不应该直接用用户的数据和配置,以免影响用户的正常工作
4、项目总结不应该只包含优点,还应该包括遇到的问题,解决办法等内容。
问题2
总结会讨论的内容可以包含:项目遇到的问题,相关问题的解决办法,取得的经验教训,值得借鉴的地方,哪些内容可以加入组织过程资产,对表现优秀的成员进行表彰和奖励,宣布项目结束转移项目组成员
问题3
总结会是对一个项目的整体回顾,对项目过程的经验教训进行总结,为以后的类似项目的执行有指导和借鉴意义,也会节省后这些项目时间。另外总结会也是对项目组一段时间工作的总结,对优秀成员进行奖励与表彰能对其他项目组成员起到激励的作用。也使项目组成员能从这个项目中释放出来,很快进入下一个新的项目。

信管网aplitc:
1、系统测试不够严谨:不能为了节约时间而减少测试内容
2、验收报告应有双方主管以上的高层领导确认签字
3、总结会准备工作缺少经验教训的内容
4、



项目总结会内容
项目整体实施情况
项目成本执行情况
项目进度执行情况
项目质量执行情况
项目绩效评估
项目执行过程中的经验教训


总结会的意义

信管网北方莜蓝:
工作一:没有完全对照测试用例进行系统测试,在收尾阶段,应保证完全覆盖测试用例,为验收予以保证。
工作二:试运行期间,应把期间发现的问题进行记录;在试运行结束后,应出具试运行报告。
工作五:没有把项目执行过程中的缺点记录下来。应对项目执行过程进行全面的回顾,进行经验教训的总结,以扩充过程自产库。
工作三:文档移交至业务,没有办理相关手续。项目经理应与业务签署移交单据,双方各保留一份。


项目目标回顾、项目计划回顾、经验教训总结


信管网赵昱:
1、系统测试是时不应该只测试部分数据 而应该对所以数据进行测试。
2、试运行时不应该将业主的数据和设置直接加载到系统中进行正常操作。
3、文档移交时应提供正式的书面资料给业主。
4、项目验收,小李没有参加验收活动,没有资格撰写验收报告。
5、总结会,不应该只列出优点,也应该指出不足之处。
6、召开总结会时,不需要再对相关内容进行讨论。

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