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信息系统项目管理师每日一练（2016/10/14）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/10/14
信息系统项目管理师每日一练（2016/10/14）内容
第1题： 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务 特性和（ ）以及范围控制和接受方法。
A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界
参考答案：D
第2题：
网络安全设计是保证网络安全运行的基础，以下关于网络安全设计原则的描述，错误的是（ ）。
A．网络安全系统应该以不影响系统正常运行为前提
B．把网络进行分层，不同的层次采用不同的安全策略
C．网络安全系统设计应独立进行，不需要考虑网络结构
D．网络安全的“木桶原则”强调对信息均衡、全面地进行保护
参考答案：C
第3题：
结合大型项目的特点，企业下列做法中，不正确的是（ ）。
A．企业在制定某大项目的过程计划之前，优先制定了项目的活动计划
B．企业围绕项目周期定义了一个大型项目，未考虑项目的规模和团队构成
C．企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理
D．企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理
参考答案：A
第4题：
根据《合同法》的有关规定，下列（ ）一项描述不符合合同的法律性质。
A、合同是一种民事法律行为
B、合同是解决两方或多方当事人分歧的民事法律行为
C、合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为
D、合同是两方或多方当事人意思表示的结果
参考答案：B
第5题：
根据《EIA／TIA568A/B商用建筑物电信布线标准-1995》，综合布线系统分为三个等级，其中增强型综台布线等级要求每个工作区至少有（ ）个以上信息插座。
A．1
B．2
C．3
D．4
参考答案：B
第6题：
快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，（ ）是正确的。
A.调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行
B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目
C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效
D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度
参考答案：A
第7题：
项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2 周（假定每周工作时间是5 天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（ ）是不正确的。
A．增加软件需求分析的应急时间是2 天
B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C．增加软件需求分析的时间储备是20%
D．增加软件需求分析的历时标准差是2 天
参考答案：D
第8题：
PPP 协议是用于拨号上网和路由器之间通信的点到点通信协议，是属于（1）协议，它不具有（2）的功能。
（1）A.物理层
B.传输层
C.数据链路层
D.网络层
（2）A.错误检测
B.支持多种协议
C.允许身份验证
D. 自动将域名转换为IP 地址
参考答案：C、D
第9题：
在项目的各种成本中，税金、额外福利属于（）
A、可变成本
B、固定成本
C、直接成本
D、间接成本
参考答案：D
第10题：
项目经理在需求调研的过程中，应尽可能的多了解客户的需求进行分析，并对需求进行分析，其做需求分析的目的一般不包括（ ）
A、检测和解决需求之间的冲突
B、定义潜在的风险
C、发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互
D、详细描述需求分析，以导出软件需求
参考答案：B
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