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信息系统项目管理师每日一练（2016/10/13）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/10/13
信息系统项目管理师每日一练（2016/10/13）内容
第1题： 作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时，使用频率最少的沟通工具是（ ）。
A．状态报告
B．界面设计报告
C．需求分析报告
D．趋势报告
参考答案：B
第2题：
某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是（ ）。
A.需求分析
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目评估报告
参考答案：D
第3题：
应用数据完整性机制可以防止（ ）。
A．假冒源地址或用户地址的欺骗攻击
B．抵赖做过信息的递交行为
C．数据中途被攻击者窃听获取
D．数据在途中被攻击者篡改或破坏
参考答案：D
第4题：
项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈，第二天又随机选取了20名临时员工，发现其中5名己于昨日访谈过，便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约（ ）人才能完成访谈所有临时员的任务。
A、75
B、185
C、135
D、150
参考答案：C
第5题：
一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减 10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况 下，项目经理能够采取的最合适的措施是（ ）。
A.启动变更控制程序，说明项目进度计划需要变更，并审核涉及的风险
B.与团队开会，审核每项任务如何削减10%，以便满足目标
C.并行进行更多的关键路径任务
D.与管理层一起审核最初的项目计划并讨论压缩进度可以采取的范围变更
参考答案：C
第6题：
在各种绩效报告工具或技巧中，通过（ ）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
A. 绩效评审
B. 趋势分析
C. 偏差分析
D. 挣值分析
参考答案：D
第7题：
在设计和实现软件系统的功能模块时，（ ）最不利于软件维护。
A．系统的主要功能应该由一个模块实现
B．一个模块应该只实现一个主要功能
C．模块之间的相互作用和耦合应尽量小
D．一个模块应该只有一个控制入口和控制出口
参考答案：A
第8题：
A （ ）is a software that provides a method of communication between two electronic devices over the World Wide Web.
A. router
B. cober
C. J2EE
D. web service
参考答案：D
第9题：
（）不属于编制人力资源计划的工具与技术。
A.OBS
B.RAM
C.RBS
D.SWOT
参考答案：D
第10题：
根据GB/T 16260.2-2006 软件工程 产品质量 第2部分:外部度量，评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行（）
A、易理解性度量
B、易操作性度量
C、吸引性度量
D、易学性度量
参考答案：D
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