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软考高项干系人绩效域记忆口诀
关于干系人绩效域，书上只有几页的内容，但是这些内容是我们都要记住的，那么，今天就给大家分享一个口诀，帮助大家更好的记忆。
干系人绩效域的预期目标：高效认同支满意
①与干系人建立高效的工作关系
②干系人认同项目目标
③支持项目的干系人提高了满意度，并从中收益
④反对项目的干系人没有对项目产生负面影响
然后我们把关键字提取一下，就是我们的口诀：高效认同支满意
目标设定了以后呢，我们要有一个指标及检查方法，确保项目顺利进行并实现预期目标。
干系人绩效域的指标及检查方法如下：
①干系人参与的连续性
②变更的频率
③干系人行为干系人满意度
④干系人相关问题和风险
它的口诀就是参与变更干风险
在项目整个生命周期过程中，为了有效执行干系人绩效域，项目经理需要重点促进干系人的参与。为了达到这个目的，我们要从以下几个步骤来开展工作，这就是我们的绩效要点。
①识别
②理解和分析
③优先级排列
④参与
⑤监督
它的口诀就是识别分析排参督
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