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软考高项常见错题解析:项目绩效状态
今天我们来看一道选择题里的计算题,这类型的题目在考试中不会很多,也就考个3-5分,大家更多的是对于题目中的一些名词不熟悉,比如pmb啊,pv,ac啊,这些是我们做案例的时候一定会接触到的,所以把这个进度管理学好了,不仅可以做案例,还可以在选择题加分。
好,我们来看题,这里我们涉及了3个英文缩写,分别是pmb,pv,ac
分别代表
PMB,绩效测量基准,是一个用于项目绩效测量的阶段预算计划。 每个活动的EV=PMB*完成百分比。pmb是一个活动的总pv
PV:从开始点到检查点计划完成的工作量按照计划的价值(计划工作预算);
AC:从开始点到检查点实际完成的工作量的实际价值;(完成工作实际成本)
那上面说的ev是什么呢
EV:从开始点到检查点实际完成的工作量按照计划的价值;(完成工作预算)
这个题呢,问的是项目绩效处于什么状态
选项是进度提前或者落后,成本节约或者超支,从什么数据我们可以看出这个结果呢。来,引出我们的计算公式。
计算公式:
CV(成本偏差)=EV-AC>0,节省<0,超支
SV(进度偏差)=EV-PV>0,提前<0滞后
CPI(成本绩效)=EV/AC,>1,节省;<1,超支
SPI(进度绩效)=EV/PV,>1,提前;<1,落后
从成本偏差来看,cv大于0就是成本节省,sv大于0就是进度提前
解析:
PV=25,【A+B+C=20+5+0=25】
AC=26,【A+B+C=20+6+0=26】
EV= 20* 100% + 15*50% = 27.5,【切记是ABC的PMB去乘以完成比】
根据公式CV=EV-AC=27.5-26=1.5>0
SV=EV-PV=27.5-25=2.5>0
所以CV、SV均大于0,说明进度提前且成本节约。答案就是:A
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