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上课啦!信息系统项目管理师课程精讲:控制范围

上课啦!信息系统项目管理师课程精讲:控制范围

然后接下来呢这个叫

控制范围啊

控制范围的意思什么呢

就是用来怎么样控制范围

实际上就是对我们

在整个项目做的过程当中啊

看我们是不是

这个所做的工作

和我们的范围基准要去做对比对吧

和我们的范围基准要去做对比

那么这里边有没有

这个出现范围蔓延的情况

如果出现范围蔓延的情况

这个就要去通过偏差分析

偏差分析啊

是我们这个控制类

监控类过程的一个非常万金油式的

工具基础

通过偏差分析啊

我们就发现我们所做的一个工作啊

是不是范围里面规定的啊

如果不是范围里面规定的

出现了范围蔓延的情况啊

我们就要提出什么这个变更请求啊

进行纠偏啊

进行纠偏

这个就是控制范围这个过程

他的这个所要啊

起到的一个作用啊

刚才有朋友讲

那我确认范围的时候

我为什么不用这个范围这个基准啊

为什么去范围基准

为什么不是确认范围的输入工具

首先我跟大家来说一下很多朋友

这个就是

说明你在深刻的去理解这个问题啊

我要跟大家说的是什么呢

就是这个输入的这个内容里边

他并没有包含的

就是说他这里边的意思是什么呢

就是他也只是列出了他输入

主要的参考依据

并不是说范围基准

不可以作为你进行确认范围

参考的依据

明白吧就这个意思

并不是说这里边

输入里边没有写到的这个内容

怎么样

他就不可以作为你参考的依据

我刚才说了

比如说确认范围这个里边

他也没有写事业环境因素

也没有写组织过程资产

那么

我刚才说那我在进行确认范围的时候

我想看一看以前在确认范围的时候

有没有好的模板

有没有好的工具可以用一下

行不行呢

对吧有没有比较好的经验

我可以去借鉴一下

行不行呢

当然没有问题

所以我一开始你注意

我在讲项目管理基础知识

我讲管理的东西啊

管理的东西

呃我们在理解的时候对吧

当然从考试的角度来讲啊

我们只需要管他这个

这个里面输入里边写的是什么

我我们只要把握这里边主要内容就行

但是你要在理解的时候

你要注意一点什么呢

就是他并不是

啊并不是说这里边他没写

他就不可以作为我参考的依据

并不是这样的啊

并不是这样好吧


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