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李工是一个投资300 万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求
来源:信管网 2014年01月01日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师运筹经济学试题解析:

李工是一个投资300 万的产品开发项目的项目经理。项目已经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时,李工应该采取的第一项措施是(63 )。
(63 )A、停止原型工作B、对风险进行量化 C、制定风险缓解计划D、确定权变措施
信管网解析:
发现项目中可能会出现的问题,要先进行评估,进行量化分析,确定权变措施。
参考答案B
但也有认为:
“权变措施”是指:对事先没有识别出来、实际已发生的负面风险的紧急处理措施。
“制定风险应急计划”是指:已知存在某种风险,但不改变原方案,而事先制定的一种应对方法。
信管网认为“材料存在非常高的缺陷率”,风险已识别,但还未发生。“C、制定风险缓解计划”意思是“C、制定风险应急计划”。

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