信息系统项目管理师每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系统项目管理师每日一练（2013-12-30）内容

第1题：

根据《软件文档管理指南  GB/T 16680-1996》，软件文档包括（ ）等。
A. 启动文档、计划文档、实施文档和收尾文档。
B. 开发文档、支持文档和管理文档
C. 开发文档、产品文档和管理文档
D. 开发文档、技术文档和管理文档

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/285.html

第2题：

（ ）不属于制定WBS过程的功能。
A. 为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B. 定义绩效考核和控制的基准
C. 形成清晰的职责任命
D. 建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/379.html

第3题：

资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时，发现的主要问题是：该项目依赖张工的经验和个人能力，但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突，资源分析人员在进行资源估算时应提交（  ）。
A．专家评审意见                                                    
B．活动属性
C．资源类比估算清单                                      
D．活动资源日历

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/727.html

第4题：

某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到50%以上，有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下：
①公司财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。
②公司前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小公司的同质性产品开始进入市场。
③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市，供给大型机构和证劵公司内部管理使用。
④公司内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。
假设你是这家IT公司的战略事业部经理，你需要为公司制定未来5年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素，你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是（1）；你针对该公司进行了SWOT分析，正确的判断是（2）。在公司未来5年发展规划中（3）不是优先考虑的战略。
（1）A．市场趋于饱和                        B．竞争对手过于强大
C．人员流失率较高                     D．行业存在垄断状况
（2）A．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势
B．公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁
C．有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁
D．国家相关政策的出台，金融行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势
（3）A．大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品，更好满足客户需求
B．完善内部管理机制，重点放在员工稳定和减少流失率上，特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制
C．突出公司在专业上的优势，积极开拓二线城市市场
D．将研发管理作为根本大事来做，投资建立独立的研发中心，加大研发投资

参考答案：A、A、D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/748.html

第5题：

某项目经理张先生在确定项目范围过程中，已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息，他立刻组织项目团队管理人员，并聘请有关专家，采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具，确定项目需要完成的工作，在上述工作结束后，相应的输出是（  ）。
A、项目进度计划                        
B、项目范围说明书
C、工作绩效报告                             
D、项目审计报告

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/800.html

第6题：

在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。
A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1060.html

第7题：

某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位（ ）
A．可申请延长工期补偿，也可申请费用补偿
B．可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿
C．可申请费用补偿，不可申请延长工期补偿
D．无法取得补偿长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1148.html

第8题：

UML 2.0支持13种图，它们可以分成两大类：结构图和行为图。（ ）说法不正确。 
A. 部署图是行为图          
B. 顺序图是行为图  
C. 用例图是结构图          
D. 构件图是结构图

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1327.html

第9题：

小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下，小李应该（ ）
A、实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成己预算好的工作量
B、为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C、实施风险应对审计以帮助控制风险
D、更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2021.html

第10题： p> 路由器在网络架构中属于（）设备
A、物理层
B、链路层
C、应用层
D、网络层

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6747.html