“检查点”、“里程碑”、“基线”的区别与联系

当前位置：信管网 >> 综合知识 >> 文章内容

来源：信管网 2013年09月29日【所有评论】

前几天有个朋友问我“检查点”、“里程碑”、“基线”的区别与联系是什么？结合项目管理理论和实际的经验，总结了三者的区别和联系如下：

一、三者的概念：

检查点(Check Point) = 是指在整个项目生命周期中有几个时间点需要进行重大的检查动作，一般是均等的分布在项目整个生命周期的时间点上；例如：某公司的SAP项目总工期为：6/1~12/1号，那么我们可以简单的依据月份设定检查点，即整个SAP项目就有6个检查点，在每一个检查点上项目经理和监理人员对项目的进度、成本、质量等指标进行检核，并依此成生高层汇报报表。当然检查点也可以依据关键成果设定，但一般情况是依据时间间隔来设定。

里程碑(Milestone) = 是指项目的进展已经达到了某一个关键节点，一般是指关键性的成果已完成。所以里程碑的设定一般是依据某项关键成果的完成为设定标志；例如：房地产企业中的里程碑通常有：奠基、三通一平、打桩、主体完成、封顶、....、交房。各个里程碑在时间点上有可能是重叠的，也有可能是顺序的。

基线(Base Line) = 是指项目的最终交付物的某些关键成果组已经完成，并经确认，是项目继续工作的基础，且已被基线化的关键成果是要被受控的，其变更需要走相关的审批流程。基线是相对于最终交付物的，一般是最终交付物的不同版本的原型(prototype)。

二、三者的关系：

通过定义，我们不难看出，检查点比较细、里程碑比较粗、基线最粗。重要的检查点一般就是里程碑、重要的里程碑一般就是基线。但检查点一般依据时间的先后顺序设定、里程碑一般依据关键成果的产出设定、基线依据一组关键成果的产出设定。

信管网订阅号