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2013信息系统项目管理师重点整理(一)
来源:信管网 2013年09月27日 【所有评论 分享到微信

1、α测试是软件产品面世时候,内部人员进行的测试,试图发现其中的错误,经过α测试调整后的软件成为β版本。
2、β测试是软件的最终用户在一个或多个用户场所进行的测试活动,是一种验收测试,β测试是在开发者不在的环境中进行测试的。
3、冒烟测试是指代码更改嵌入到产品的源树中之前对这些更改进行验证过程,冒烟测试是确定和修复软件缺陷最经济有效的方法。
4、边界测试是一种常用的黑盒测试法,一般选取正好等于、刚刚大于或刚刚小于边界的值作为测试用例,而不是选取等价类中的典型值或者任意值。
5、CMMI全称是CapabilityMaturityModelIntegration,即软件能力成熟度模型集成包括7个领域:需求管理RM、项目策划PP、项目监督和控制PMC、供方协定管理SAM、测量与分析MA、过程和产品质量保证PPQA、配置管理。过程和产品质量保证PPQA使工作人员和管理制客观的了解过程和相关的工作产品;测量和分析MA:在于开发和位置度量能力以便支持对管理信息的需要;供方协定管理SAM旨在对已正式协定的形式从项目之外的供方采办的产品和服务实施管理;项目策划PP目的是建立并维护规定项目活动的计划。
6、合格性测试:确定系统和部件是否适合于操作使用的测试行为;运行测试:在目标环境,评价系统或部件的测试行为;系统测试:完整的,集成的系统上的测试行为,它用以评价系统和规定的需求的遵从性。
7、鉴定是一个正式的过程,是《软件工程术语GB/T11457-2006》规定的,它是一个正式的过程,通过这个过程决定产品是否符合它的规格说明,是否可在目标环境中使用。
8、有效性可以根据产品在全部时间中所处正常工作状态的百分比进行外部评估。
9、软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》规定,在软件开发各阶段都要进行评审,评审管理要求按照GB/T08556-2007进行,软件可靠性和可维护性的具体评审包括:概念评审、需求评审、设计评审、测试评审、安装和验收评审、软件用户手册评审。
10、《计算机信息安全等级划分准则17859-1999》将计算机系统划分为5个等级,自主保护级(适用普通内联网用户)、系统审计保护级(通过内联网或Internet进行商务活动,要求保密)、安全标记保护级(地方各级国家机关、金融机构、邮电通讯、能源和水源供给部门、交通运输部门、大型工商或技术信息企业及重点工程建设)、结构化保护级(中央级国家机关、广播电视部门、重要物质储备单位、社会应急服务部门、尖端科技企业集团、国家重点科研机构和国防建设部门)、访问验证保护级(国防关键部门和依法需要对计算机信息系统进行隔离的单位)。
11、审计agent将报警数据和需要记录的数据自动发送到审计中心,并由审计中心进行统一的调度和管理。审计agent主要分为网络监听agent、系统嵌入型agent、主动信息获取agent。系统嵌入agent是安装到各个受保护的主机上的安全保护软件、此类软件实现主机的安全审计和监管。
12、会话层基于传输层所提供的服务、组织和同步进程间的通信,提供会话服务、会话管理、和会话同步功能。其中,所谓的同步就是使会话服务用户对会话的进展情况都有一致的了解,在会话被中断后可以从中断处继续下去,从而不必从头恢复会话。换言之就是会话用户可以把报文分成若干数据单元。并在相邻的两单元间插入同步点加以编号,在出现问题后,可将会话状态复制到前一个同步点继续会话。
13、相对于令牌环网、ATM网络,以太网组建方式费用最低。
14、电子信息系统机房耐火等级不应低于二级;主机房宜设置单独出入口,当于其他功能用法公用出入口时,应避免人流物流的交叉;面积大于100㎡的主机房,安全出口不少于两个,且应散部署;主机房的顶棚、壁板、隔断应为不燃烧体,且不得采用有机复合材料。
15、在J2EE规范中,JDBC-java数据库连接技术,提供访问数据库的标准接口;JSP--java的一种扩展,使创建静态模板和动态内容相结合的HTML和XML页面更加容易;在微软的.NET中,ADO.NET技术用于访问数据库,提供了一组连接到数据库、运行命令和范围记录集的类库;开放数据库互联ODBC是微软公司开放服务结构WOSA中有关数据库的一个组成部分,建立了一组规范,并提供一组对数据库访问的标准API(应用程序边界接口)。
16、业务流程执行语言BPEL的作用是将一组现有的服务结合起来,从而定义一个新的 web服务。组合服务的接口成为WSDL porttype的集合,用XML文档写入BPEL的流程能在WEB服务之间以标准化的交互方式得到精心组织,这些流程能够在任何一个符合BPEL规范的平台或产品上执行。
17、项目组合重点关注:通过审核项目和项目集来确定项目资源分配的先后顺序,并确保对项目组合的管理和组织战略协调一致,风险与收益的平衡和目标和资源的平衡是项目组合管理的两大要素,如提高“项目的资源利用率”和“降低项目风险”是项目组合管理研究的主题。
18、范围确认的目的:客户等项目关系人正式验收并接受已经完成的项目交付物;可以通过检查来实现范围的确认,检查包括测量、测试、检验等活动,检查也被称为审查、产品评审或者审查。
19、项目范围说明书包括:项目目标(包括成本、进度、质量测量指标)、产品范围描述、产品验收标准、项目可交付成果、项目边界、项目制约因素、项目假设条件等;项目范围说明书(详细)是定义项目范围过程的主要输出之一,项目章程是定义项目范围的输入之一。
20、范围定义过程是详细描述项目和产品的过程、并把结果写进详细的项目范围说明书中,作为将来项目决策的基础。范围变更时整体范围变更控制的一个结果,因此变更范围要进行修改既定的由WBS定义的范围,尽管一项范围变更会要求其他项目基线和目标相应的调整,但是这种评估应该就不同的情况而论。

 

2013信息系统项目管理师重点整理(三):http://www.cnitpm.com/pm/7429.html

2013信息系统项目管理师重点整理(二):http://www.cnitpm.com/pm/7420.html

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