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信息系统项目管理师每日一练(2013-8-29)
来源:信管网 2013年08月30日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/pm/6671.html

信息系统项目管理师每日一练(2013-8-29)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-8-29

信息系统项目管理师每日一练(2013-8-29)内容

1题:

在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作,然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务,使得这样的会议变得很长。下列( )项不是导致这种情况发生的原因。
A. WBS制定得不完整           
B. 缺少责任矩阵
C. 缺少资源平衡              
D. 缺少团队成员对项目计划编制的参与

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/250.html

2题:

Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to (  ) progress.
A. analyze      
B. track     
C. level      
D. extend

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/411.html

3题:

下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间,则项目的期望完工总时间是( )天。
A.36        
B.38         
C.40          
D.42

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/653.html

4题:

Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes.(  ) is not a project configuration management tool.
A.Rational Clearcase          
B.Quality Function Deployment
C.Visual SourceSafe                 
D.Concurrent Versions System

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/691.html

5题:

在制定人力资源计划时,不适合采用的工具或技术是( )。
A.人际交往
B.组织理论
C.组织结构图与职位描述
D.专家判断

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/992.html

6题:

某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后,发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术,而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果,该公司所采用项目质量控制的方法是( )。
A.散点图法      
B.直方图法      
C.帕累托法     
D.控制图法

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1084.html

7题:

以下( )是SOA概念的一种实现。
A. DCOM                 
B. J2EE
C. Web service            
D. WWW

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1271.html

8题:

制定项目计划时,首先应关注的是项目( )
A.范围说明书    
B.工作分解结构     
C.风险管理计划     
D.质量计划

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1337.html

9题:

在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是( )。    
A. 制作绩效报告                  
B. 进行考察 
C. 举行绩效评估会议              
D. 进行采购审计

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1363.html

10题:

在某一时刻,项目CPI为1.05,这表示( )
A、项目100元的成本创造了105元的价值
B、项目100元的成本创造了100元的价值
C、项目进度提前了5%
D、项目进落后了5%

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/4333.html

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