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信息系统项目管理师项目成本/效益案例范例
来源:信管网  2013年07月09日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

信息系统项目管理师项目成本/效益案例范例

阅读下述关于项目成本/效益的说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
案例场景:
2008年年底,某国有企业拟实施MES项目,以改革现有生产执行流程,优化产品的结构和增加销售收入。经过初步分析,MES项目需要投资1000万元,建设期为1年,投入运行后,预计当年企业的生产销售成本为900万元,可以实现销售收入1000万元。此后,企业每年的生产销售成本为1500万元,可以实现年销售收入2000万元。
总会计师按12%的贴现率,制作出公司从2008年到2012年的现金流量表。 

【问题1】(8分)
请将现金流量表补充完整。
【问题2】(8分)
请列出算式,计算MES项目自投产当年起的动态投资回收期。如果该行业的标准投资收益率为20%,请问该项目的投资是否可行。
【问题3】(9分)
(1) 请在200字以内,指出净现值法的缺陷及纠偏方法。
(2) 在对多个投资方案进行投资决策分析时,净现值法、现值指数法、投资回收期和内部收益率的侧重点是不同的,请在300字内,叙述你对这4种评估方法的认识。

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