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某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大
来源:信管网 2016年03月30日 【所有评论 分享到微信

学员
某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略()
A、可行
B、不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、不可行,标准变更规定有问题
参考答案:A

学员
‘可以不用走审批流程’-这句话我觉得不可行,流程还是要走的,只是审批人可以不是ccb

信管网
他这种策略是行的,因为标准变更说明这种变更已经是合规的了,可以获得预授权,不必再走审批流程,先变更实施,事中事后再监督

学员:
标准变更默认就是合规的是吗?如果是其他非标准变更,就一定要走审批,即使预授权也不行,对吗?

信管网
这个看怎么规定吧,其它非标准的肯定要走审批了,不然标准也不走非标准也不走,那还要流程干什么

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