以下内容摘自信管论坛文章：我是这样过高项的（58，63，52）

一、上午的题，我是这样准备的：

1、每天坚持做一部分试题，我会把做错的题全部摘录出来，仔细看看解题说明，看错在什么地方，然后按知识点分门别类摘录出来。将知识点做成一个txt文件每天更新，上传至手机上下载的阅读软件，没事了拿出来看看，不断进行巩固。对了，我不赞成做多大量的题，哪怕就做了一道题，但一定要弄明明白白的，最好这道题衍生的知识点也能亲自翻翻教材学习一下，争取做到举一反三。

比如：
【项目建设】：
自行开发：优点：对项目控制能力强。缺点：成本较高
项目外包：优点：资源充足，缺点：成本高
人员外包：优点：可以解决售后维护和升级，缺点：外包人员管理较难
购买现成：优点：费用较低，缺点：不能满足个性化需求。


【物联网】：
【联接方式】：h2t（human to thing人与物联）、t2t（thing to thing物与物联）、h2h（human to human人与人联）
【三层】：感知层、网络层、应用层
【三项关键技术】：传感器技术、rfid、嵌入式系统技术
【两种应用模式】：对象的智能标签、对象的智能控制
【两种业务模式】：1、mai：内部maas；2、maas mmo muliti-tenants多租户模型
【关键领域】：rfid、传感网、m2m（man to man、man to machine）、两化融合
【分类】：私有物联网、公有物联网、社区物联网、混合物物联网、医学物联网、建筑物联网
【物联网创新2.0】：以用户为中心、以社会实践为中心、以人为本

2、不断将知识点进行总结，精简成一句简短的口诀，便于记忆。我不赞成口诀太长，不好记。

如：如何开一个高效的会议，我是这样总结的【例弃目通料 视规总纪后】，知识是这样的1、事先制定一个【例】会制度；2、放【弃】可开可不开的面对面会议，此时以电话或邮件方式解决；3、明确会议的【目】的和期望结果；4、发布会议【通】知；5、在会议之前将会议资【料】发到参会人员；6、可以借助【视】频设备；7、明确会议【规】则：指定主持人，明确主持人的职责，主持人要对会议进行有效控制，并营建一个活跃的会议气氛；8、会议后要【总】结落实；9、会议要有【纪】要；10、做好会议的【后】勤保障。

如：项目经理应该具备什么样的素质，我这样总结【经信领协沟项德行】，知识点是这样：丰富的【经】历和经验、【信】息化it知识、良的【领】导能力、良好的【协】调能力、良好的【沟】通与表达能力、丰富的【项】目管理知识、良好的职业道【德】、客户的【行】业知识。

我一般不用网络上别人总结的，通过自己总结的，适合自己的记忆特点，效果好。与第1点一样，我也是将这些知识，总结成一个txt文件，每天更新，上传至手机上，走路、坐公交车，没事就拿出来看，效果非常好。同时，这样总结后，在我下午的考试中，由于口诀好记，回忆起的知识点也较全，做一些案例分析，还收到了意想不到的效果。

3、计算题，没有什么好办法，我重点是弄清分法和原理，集中了有将近10天时间来做的。重点掌握了如三点估算、挣值管理、时标、进度网络图计算、投资等计算，将公式摘出来，同以上第1、2点一样，整理成一个文件放手机上天天看。

4、英语题，我基本没有怎么准备，原计划放弃的，但实际上考场后，发现今年上半年的英语部分的题还是比较简单，要么通过选择的答案弄清题干，要么通过题干弄清选择答案的意思。

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