2011年4月25日，项目经理老余在项目周例会上对其目前负责的某大中型信息系统项目前8周的实施情况进行了总结，有关执行情况如图8-2所示(单位:万元)。老余进一步补充解释:该项目总预算为1230万元，到目前为止实际完成了总工作最的60%.
当前该项目的cv和SPI分别为（1 ）。根据项目当前状态，项目经理老余下一步最可能采取的行动是（2 ）。
（1）A. -112万元、0.820
B. -162万元、0.868
C. -340万元、0.567
D. -390万元、0.600
（2）A.当前项目进展良好，无须采取外加的措施
B.大福度增加项目成本投入，外聘经验丰富的工程师进行顶目赶工
C.抽出部分骨干人员以减少项目成本投入，并加强质量监控
D.在防范风险的前提下将不同任务进行并行施工，加强成本监控
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