发现问题
三十、 缺乏足够的项目管理能力和经验；
三十一、 身兼二职位，经历和时间不够用；
三十二、 没有进入到管理角色，缺乏项目管理；
三十三、 高级项目经理缺乏对新人的事先培训和全程的跟踪和监控；
如何解决问题
一、 事先要制订岗位的要求、职责和选人的标准，并选择合适的人选；
二、 高级项目奖励应对新人工作全面估算，提供必要的指导，解决稀缺资源；
三、 要事前沟通、对新人明确要求、明确角色的轻重缓急，促使新人尽快转换角色；